“方针是自个、有些或全部安排所期望完结的效果。 ”
这个界说看起来冷冰冰的，那还有其他两个更理性的词语：愿望、抱负。但这两个词语好像又过于虚无缥缈，谈起来感受就像遥遥无期永久无法完结的东西。
有抱负才有方针。
抱负和方针是密不行分的，联系在一起讨论会更有含义。
有抱负才有方针，有方针才有举动，有举动才有成果。
这句简略的话，我今后还会说到，它论述了抱负、方针、举动、成果这四者之间的联系。
怎样寻觅方针
怎样寻觅方针?这是十分要害的一点。
感受文章越写越正式，这偏离了我的初衷，有点忐忑不安，也有点不适应呢。
我把程序员的方针分为三类：公司方针、作业方针、日子方针。
公司方针
程序员是公司的一份子，参加到完结公司方针的进程中。这个没啥好说的，食君之禄忠君之事，拿了人家的钱，即是要给人家干活儿的。
美国办理学家彼得·德鲁克在其1954 年出书的《办理的实习》一书中，首要提出了“方针办理”的概念，然后方针办理(Management by Objectives，MBO)大行其道，到如今仍然被广泛运用，有十分多的公司在运用 MBO 。我之前地点的西安信利软件科技有限公司，也从前推广过方针办理。其时还学习了其他一本书，(日)串田武则的《方针办理实务手册》，感受大有收成。
方针办理有五个要素：
啥方针
到达何种程度
怎样完结
何时完结
完结得怎样
通常公司在施行 MBO 时，还会和绩效挂钩，方针完结得好呢，绩效成果就好，奖金就多，升职加薪就快。
公司方针，一有些来源于远景方案、环境改变，这是纵向的;还有一有些则是横向的，来源于有些之间，不一样有些有穿插协作， A 有些的方针要到达也许需要 B 有些帮忙，或许多个有些在一条商品线上，它们的方针有依靠联系。不论是纵向的仍是横向的，都需要自顶向下分化，大方针分红小方针，终究落实到详细的职工来履行，程序员即是担任履行的职工。
公司方针终究分化到自个，发生了自个的作业方针。
这儿是一张示意图：
怎样寻觅公司方针、怎样分化、怎样拟定办法、怎样履行，我是半吊子，详细就请参阅《方针办理实务手册》吧。这儿要提的是：
程序员作为公司的一员，必定要参加到公司方针的完结中来，公司成功，自个才也许成功，所以必定要搞理解自个对公司方针能有啥奉献，积极地去完结由公司方针而来的自个方针。
假设你在一个公司，都不知道要干啥，那要么是公司办理出了疑问，要么是你的领导不合格，这两种也许性会对比大。假设是这种状况，那你八成能够思考离任了——在一个不知道要干啥的公司，很难干出成果来。
作业方针
作业方针是指人在选定的作业范畴内所要到达的详细方针。
这是每自个都要想的疑问。
我在面试时经常会问应聘者将来三到五年的方案，这个疑问实际上对于求职者作业方针中的中期方针。有的程序员会告诉我说，三年后他期望变成项目司理;其他一些程序员说他期望五年后变成视频解码方面的技能专家;还有一些程序员会不好意思地笑笑，说还没想过这个疑问。你是哪种呢?
作业方针分为短期、中期、长时刻。
短期方针通常是2~3年以内的方针，比方你刚进入移动开发范畴，那你也许期望花2~3年的时刻熟练掌握 Java 言语、Android 运用结构的各个方面以及体系结构的某些有些、能够独立完结较为杂乱的 App 开发。
中期方针通常是 3~5 年内的方针。
长时刻方针，5~10 年的方案，通常设定较为久远的方针，比方你期望 30 岁时能够变成 IBM 西安分公司的一线司理，或许期望变成某个小型公司的技能副总。
还有更为久远的方案，那即是：人生方案。
说来说去，遽然发现我自个即是一个作业方针不明确的人啊，盗汗一身。
本来呢，好吧，我开端为自个辩解了，期望你不要这么。本来呢，咱们真能看那么远吗?
如今有一种作业，叫作“作业生涯方案师”。哈哈，我觉得挺好玩儿的啊，这个还能够考 GCDF 证书，谁有爱好能够考一个。
我要说的是：看不到 10 年后的方针很正常;3年摆布的方案也没有，就有点儿说不过去了;假设连一年内的方针都没有……呜呼哀哉，我该说啥好呢，去找“作业生涯方案师”聊聊吧，他们真的也许会帮到你。
假设你有自个的作业方针，那当遇见在一个公司没事儿可干的状况时，你就能十分清楚地意识到自个应当脱离，决断的脱离。假设碰到间歇性闲暇，那作业方针也会协助你在空档期树立一些有助于完结作业方针的短期方案，让你不至于拔剑四顾心茫然浑身没个着力处。
日子方针
这个是最难扯理解的……你看那么多小说、散文、身心灵书本，心理学书本，勉励书本，都妄图说理解这个疑问，但是，从你的视点看，谁说理解了?所以呢，我一扯淡的主儿，也不大也许把这个东西说理解，我只需一句话，仍是舶来的：
咱们在日子中所做的各种尽力，大都是为了让自个有归属感和价值感。
我本来是一个懵懂的人，当我决议做一个程序员时，像“我就合适干这个”、“我就喜爱干这个”、“我精干这个”之类的感受和判别都没有，我的起点适当朴素：在上一份作业中我感受不到自个的价值，干得没劲。
所以，从自个阅历动身，就作业而言，我觉得有时不是你觉得新的作业格外合适你、能让你一展所长，而是你对上一份作业的现状感到激烈的绝望致使你情愿花一些机会成本来测验一下。假设你新公司所做之事与你自个的作业方针方向共同契合度高，那就更好了，几乎是中大奖了。
作业即日子，作业和日子不是分裂的，应当是调和一致的。
作业是日子的一个主要组成有些，占有了咱们年富力强的那段年月的大有些时刻。当咱们思考日子方针的时分，很也许就包含了作业方针。比方你想变成一个唱作俱佳的歌手，那歌唱和发明就会变成你的作业也会变成你的日子。比方你想变成一个巨大的程序员，写出一个新的移动操作体系，把 Android 和 iOS 拍死在沙滩上，那估量你的日子也会因而发作天翻地覆的改变。
咱们来说一般人吧，像咱们这种屌丝程序员，大有些都是通常人儿，日子平平、一般、往常、平实，那么，咱们的日子方针是啥呢?
哦，“年轻时拼了命挣钱，年迈时拼了钱保命”，这当然不是咱们推重的日子。
那，“起得比鸡早，睡得比狗晚，干得比驴多，吃得比猪差”，天然也不是咱们想要的。
“买房，买车，买女(男)兄弟，养小宝宝……”，是这个吗?
……
在我看来，这都是说不清道不明的东西，你喜爱干这件事儿，他情愿干那件事儿，你钟意挥金如土纸醉金迷的日子方式，他甘于一箪食一瓢饮的日子，都挺好的。假设你能做到“采菊东篱下，悠然见南山”，我会十分仰慕，乃至还会有嫉妒恨。
我就恨自个这种没有情绪的情绪!来骂我吧，求虐。
时刻永是消逝，而将来不会主动到来。将来需要咱们自个去发明。简略点说，咱们即是经过完结一个方针又一个方针来抵达并发明将来的。没有方针、方案，就没有你想要的将来。
有时咱们看不了太远，那就从近期的方针着手，看看自个本年、下一年的想做的作业都有啥，在一张纸上列一列，剖析一下。哪些事儿不做就会让自个懊悔，那这些事儿就具有主要的含义，要拟定方案去完结它们。哪些作业做了会让咱们更有成就感，那也能够排在前面去完结。哪些作业具有递进特性，能够延伸出新的方针……剖析以后，你就能够断定那么几件有必要完结的，这即是你的方针了。
日子方针本来即是一件假设你情愿投入精力去做，就也许到达的事。
比方你本年想考个驾照，下一年买辆车，也算一个十分详细的方针。
再比方你本年要找到一个妹子离别独身，下一年让你老妈报上孙子，也是一个很切实际并令人振奋的方针。
本年再写一本技能周边的书，这是我的一个方针。
比方你期望用三年时刻完结一次职位提升，从程序员变成软件项目司理……
只需你情愿重视自个并花时刻去剖析，必定会找出一些你想做的作业。而这些作业，能让你有归属感和价值感的，就能够变成一个好方针。
终究，我想说的是，不论你寻求啥样的日子方式，你的日子方针是啥，终究落脚点，本来是“心”，当你或舒缓或严重地跟着时刻的河流抛洒自个的生命时，只需你感到心安，感到高兴，感到平缓，这就够了，其他说多了都是扯淡，因而就日子方针这个论题，我方案就这么着了。
为方针而尽力
方针即是方案。
有方针无方案，必定白瞎。
要完结方针，得坚持、尽力履行你的方案。
作业方针
前面咱们谈公司方针时说到公司方针会分化到自个，还说到 MBO 。那 MBO 里本来不光有方针，还有完结方针的办法，以及对这些办法的办理。假设你是个一般的程序员，公司或许你的上级应当辅佐你拟定这些东西，假设你们公司不必方针办理法，那我主张你自个搞理解方针办理法是怎样回事儿，由于它不只适用于作业，也适用于日子。
咱们以开发一个推送效劳为例来阐明怎样树立方针和方案。
方针是：开发一个推送效劳。这个有点抽象，还需要把效劳方针细化一下：
支撑 Android 、 iOS 两个渠道
支撑亿级用户
音讯能够在 2 秒内抵达手机
音讯抵达率为 99%
效劳要 7x24 小时运转，毛病恢复时刻小于 1 分钟
如今效劳方针有了，假设你是项目司理，你的 MBO 卡中“开发推送效劳”这条内容基本就 OK 了，再填入完结办法、预期时刻啥的，就完整了。
而要弄理解完结办法和时刻，咱们就还需要进一步来思考完结办法。
在拟定完结办法前，这些需要还要进一步细化。咱们以第一条，支撑 Android 、 iOS 两个渠道为例来阐明。
推送效劳应当分为效劳端和客户端。
效劳端是不需要跨渠道的，你能够运用 Windows 、 Ubuntu Server 、 Cent OS 之类的，随意选一个好啦。效劳端还需要办理界面，能让运营人员从办理界面上修改并提交推送音讯。估量还得要 API 接口，也许有些程序会主动发生要推送的音讯。
效劳端和客户端需要通讯，你要界说通讯协议。
Android 需要完结接入模块，有必要是 Service ，还得应对待机疑问、第三方安全软件查杀疑问。 iOS 有必要思考到苹果的约束，也许要与 iOS 内置的 push 机制联系。
这儿面事儿挺多的啊。再挑一个来细化，拿通讯协议说吧。
通讯协议有开源的啊，比方 XMPP ，MQTT ，当然也能够自个界说。那挑选哪个呢?你要开放给第三方运用吗?
……
你看，有这么多事儿等着咱们做呢，振奋吧。不论你顺着哪个需要点整理下去，都会分化出许多功模块，每个功能模块又能够再拆分……这篇文章不也许来干这么专业的事儿，留给项目司理吧，他们干这个靠谱。我在这儿仅仅想阐明，在作业上，你要想完结一个方针，必定是得阅历方针分化的进程，把大方针分化到一个又一个小的、能够在三两天就能完结的使命，这么才具有可履行性。然后把这些使命排排座，每个使命都给个时刻盒，方案就出来了。终究就能够按方案来履行你的项目完结你的方针了。
怎样有用使用空档期
这篇文章起源于“怎样离别混日子”这个疑问，那么，疑问来了：
在作业中，没事儿干的时分该做啥?
前面谈作业方针时说到，明晰的作业方针会协助你渡过作业时期的闲暇时刻(假设有的话)。
举个我自个的比方吧。
2014 年年中，我担任的商品停止开发(只剩保护)，有几个月的时刻没啥详细的作业可做。闲逛一天能够，闲逛时刻长了这心里发慌啊。幸亏我对技能情有独钟，也对比爱研讨(脸有点儿红，本来我是个浅尝辄止的家伙)，所以，我就想看看之前用过的结构—— Qt ——怎样了，所以就去研讨，哇，竟然支撑 Android 了，也支撑 iOS 了!振奋呢，立马下载最新版别，建立环境，开端写代码做试验，完了总结一下，共享到博客上。
就这么着，持续学习技能，协助我度过了本来也许无所事事的几个月，幸亏韶光没有白搭。那段时刻的研讨，还机缘巧合出了本书：《Qt on Android基地编程》。说实话我很享用那个学习、写书的进程。每天黑夜熬夜写，每天早上早上写，周末窝在家里调试代码，乐而不觉其苦。许多作业都是这么子的，你喜爱干就不觉得苦。当我写完书时，反倒觉得空荡荡的。
本来咱们在开发进程中，会用到各式各样的技能，大都时分为了赶项目，都是以完结功能为第一个要务，只见树木不见森林，用过了就扔一边了。新项目来了，急吼吼地又忙活去了。但你要想进步，就得回忆、总结、拓宽，把用过的那些技能逐个列出来，在闲暇的时分，以你用过的那个技能点为基地来画同心圆，一层层向外拓展，丰厚你的堆集。这是不孤负大好韶光的好办法。
也有程序员的中期作业方针是做技能办理，那假设你有闲暇的时分(没闲暇也要挤时刻)，那就能够看看项目办理方面的书本，比方《项目办理知识体系攻略(PMBOK攻略)》、《项目办理：方案、进展和操控的体系办法》、《人月神话》、《带人的技能:不明白带人你就自个做到死》、《软件工程(实习者的研讨办法)》、《项目办理修炼之道》……等等，让自个对项目办理和团队办理有个理论上的知道。有关书本许多，几乎能够用浩如烟海来描述，我列出的那些不过沧海一粟，更多的书本你能够使用亚马逊之类的网站的有关引荐来了解。
举动起来
终究的终究，咱们有必要着重的是：全部方针、方案，有必要落实到举动上来，不然都是空谈!个别之间为啥有那么大区别?除却拼爹的要素，最主要的一点即是：有的人坐而论道，有的人用举动证实自个。
