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内容创业,是风口还是泡沫?

创业信息
  从草莽到融资,新媒体开端了商业形式的探究。广告软文,只能小富即安,所以,线下活动、结合营销、社区电商各种新形式涌现,试图包围。

  2016年,内容创业,真的要成下一个风口吗?

  本钱风口

  2015年,是新媒体出资元年。

  本钱市场开端重视内容创业,频频涌出融资音讯。从大象公社到一条视频,再到估值已13亿的罗辑思想,都是新媒体中的佼佼者。

  

 

  许多出资机构乃至建立专项基金,只投“新媒体”。

  财经作家吴晓波,联合经纬我国合伙人曹国熊等人,建立了“狮享家新媒体基金”,已完成对多个微信公号的出资;张泉灵从央视离职后,变成紫牛基金开创办理合伙人,偏重内容工业出资;范卫锋创建的高樟本钱,定位为“专业的新媒体基金”,3个亿只出资新媒体。

  仔细剖析吴晓波的自媒体矩阵不难发现,他出资的微信公号,有其规则:

  方针人群为白领、中产以上,价值观和人群定位与“吴晓波频道”相似;都是笔直类别的前两名;商业形式明晰,并且已实现盈余,能够自个养活自个,融资仅仅为了进一步开展。

  新年伊始,另一个重磅音讯是,橘子文娱取得1500万美元(1亿人民币)的B轮融资,变成内容创业者的再一强心剂。

  可见,取得融资的新媒体,多为笔直、特性明显、盈余形式较明晰的账号或途径。

  继O2O、交际商品今后,内容创业变成本钱的新宠儿,是风口?仍是泡沫?

  新媒体玩家

  这两年新媒体鼓起,已是一致,移动互联网开展,打破传统媒体链条,进入“人人皆可媒体”的新媒体年代。

  新媒体的大军中,大有些为传统媒体身世。

  面临传统媒体不可逆的颓势,有些大胆而决断的媒体人出走,如今比较多见的将来无非两种。

  他们去公司当PR,拿着比曾经优渥的年薪,抛弃文字与自由散漫的日子。但听说大有些干得并不高兴,文人骚客的狷介,习惯单兵作战的松散,面临规则和团队,常常格格不入。

  别的一有些,加入了新媒体,或许,自建了一个新媒体。

  回头来看,这有些媒体人,仍是坚持着“以内容为生”,干着自个拿手的事儿,在经过两三年的经历沉积和互联网改造后,他们渐渐“媳妇熬成了婆”。

  “酒业家”是一个专心于酒职业的笔直媒体,其开创人林向,曾是榜首财经日报的记者,跑酒业口。2013年5月,他自个注册了一个微信大众号,每日更新。

  随着流量的日益增加,收益也连续而来。在2014年,林向已与两三家酒企签订了协作协议,收益已足够养一个小团队。5月,林向就决计出来单作,并招了几自个和他一起运营微信大众号。

  如今粉丝20万,是酒职业的重度笔直账号,取得吴晓波千万融资。“我与吴晓波谈融资的时候,不到半个小时就敲定了”,林向说。

  媒体人的出走,是宿命,也是时机。已拿上亿元融资的橘子文娱,其开创人唐宜青原本是时髦芭莎文娱负责人,2012年5月,她飞往戛纳电影节,拍照撰写了一期李冰冰的封面,回来她就递交了辞呈。

  “明星助理在微博上发的一张相片,比我辛苦飞戛纳做的封面,重视度还高”,除了丢失,唐宜青预感到,交际商品的鼓起,将实质上打碎原有的传播链条。那时候还没有“新媒体”这个概念,但她知道,传统媒体颓势已定。

  决绝出走后,她总算在2014年找到合适自个的方向。她的野心很大,不只想建立一个新媒体账号,她要做一个媒体途径。所以,橘子文娱诞生。

  橘子文娱虽是一款文娱八卦类软件,唐宜青却试图用文娱新闻撬动时髦、日子、影视、美妆等多个范畴。

  新媒体的“玩家”大约分为两类,除了像酒业家和橘子文娱相同,媒体人身世者以外,则是一群盈利期的“风口猪”。

  P2P调查,大约是P2P职业笔直媒体中,粉丝数最多的微信大众号。开创人刘侠风,原是《深圳女报》的一位记者,后去一家P2P公司做媒体总监。2013年年末,他测验做了“P2P调查”微信大众号,主要以发布P2P职业的咨询为主。

  很快广告和软文收益就找上了门,刘侠风觉得这是门好生意,就招聘了一位90后的年轻人运营微信。

  经过1年多的运营,账号月平均发生20多万的赢利。2015年3月,刘侠风总算建立了一家名为“小铜人”的公司,开端公司化运作。

  在互联网金融范畴,以发布资讯为主的媒体途径许多,P2P的咨询并没有占太多优势。

  “咱们的咨询虽没有独一性,但咱们占了先机”,P2P调查的联合开创人王梁说,如今账号粉丝30多万,这即是“先机壁垒”。

  商业形式

  传统媒体的变现,除了广告、软文,一向没有非常好的路径。有些业内人士,对新媒体的变现疑问,也并不达观,以为媒体特点逃不出这个套路。

  本来,大有些新媒体都跌入这个漩涡中,仅活得“小富即安”。但拿到融资的新媒体,却有许多新的测验。

  除了广告软文外,即是集结社区,举行线下活动。比方酒业家,每年还会举行两场论坛。林向很精明,每年春秋两季,糖业和酒类职业,会有两次大型全国性商品交易会,名为“糖酒会”。届时酒职业的厂商、经销商、乃至消费者都会齐聚一个城市,他就接着流量举行笔直论坛,酒商资助,“如今是营收中非常重要的有些”。

  除此外,构成媒体矩阵,进行结合营销,也是不错的玩法。

  如今,P2P调查建立小铜人公司今后,收买了十几个自媒体财经账号,包含摘选文章为主的“金融家”(40万粉)、自创自媒体“越女读财”(10万粉)等。

  公司声称具有百万级金融粉丝,开端与互联网金融公司协作,承办发布会、打包传播计划等。如近来的“2016胡润新金融百强榜”,在深圳的发布会,即是小铜人公司承办。

  “曾经广告收入占主要有些,如今20%都不到”,王梁说。

  看起来,P2P调查好像没脱离媒体公关的特点,但王梁觉得移动互联网的媒体,变现路径许多,是传统媒体无法比拟。

  比方,用户能够经过回复P2P途径的名字,检查途径的归纳评分,“如果直接加上商品的连接导流,可不能够?”由于新媒体的功能性增强,许多当地都可能变成流量进口。

  罗辑思想的社群电商,也算一个路径。卖卖会员,卖卖书和月饼,依托粉丝的力量养活自个。

  唐宜青的橘子文娱,如今还没有盈余。她对将来商业形式的规划,也是电商思路,“本来咱们的每篇文章,都是在指导消费,变现较简单”。

  几天前,创业黑马集团董事长牛文文发表讲演,说做自媒体不能光靠写,要将内容商品化。

  牛文文眼里,不是继续写一个专栏,就叫商品化。商品是脱节创造者今后,能够自个去获取用户,构成商业形式的。

  因而,内容商品化需要答复几个疑问:

  首要,你的新媒体,是不是彻底依赖于你。

  其次,你写的范畴里有没有商业价值。

  终究,你写的文章是不是能跟一种收费形式连起来。

  牛文文称,如果能答复上来着三个疑问,就能够去谈融资了。

  洗牌与鼓起

  微信大众账号,2015年就打破千万个,天天还在以1.5万急速增加,盈利期已过,获取粉丝越来越难,许多论调都说“微信大众号的秋天”来了。

  大家最开端从微博涌向朋友圈,是由于微博被广告吞没,同样地命运好像也在啃噬朋友圈,微信群里常有人扔条广告,包个红包,一帮人就会为了几毛钱,乃至几分钱,转发广告,便宜“出售”自个的朋友圈。

  交际网络好像终究难逃废物信息、广告营销、无聊内容的深渊,就像微博三年后热度骤降相同,微信大众号也遭受了“三年之痒”——文章翻开率越来越低,粉丝不添加也算了,阅览量还在不断削减。

  但也不断有黑马杀出。吴晓波的自媒体从2014年5月开端做,粉丝已打破百万;5个月前,刚注册自媒体的咪蒙,凭仗百篇十万加的文章,粉丝亦过百万。

  这是一个标准的“洗牌期”,完毕了“风口猪”的走运,开端优胜劣汰,好的非常好,坏的筛选。

  移动互联网年代,碎片化时刻为主,因而最开端受欢迎的都是言简意赅、特性明显的快餐式内容。

  但吴晓波以为,将来深度内容将回归。经过一年多的运营,吴晓波发现,粉丝增加与优异内容强关联,一篇点击量过百万的“爆款”文章,一天就能带来1万到2万多的粉丝。

  “无冕财经”即是这么一家逆流而上的新媒体,建立者王玉德,曾担任《21世纪经济报导》编委、《金融调查》杂志主编,是传统媒体经历丰富的老兵。

  2015年3月,他创建根据大众微信号的财经新媒体,专心转型、出资、创业的案例剖析。上一年年末,取得了数百万元的天使轮融资。

  王玉德曾带过上百个财经记者,他在老部属中找到十几个记者,变成“无冕财经”的特约记者,定时给他供深度自创稿件。王玉德依照千字一千的报价给他们结算稿酬。

  “我如今就像传统媒体编辑部主任相同,给记者派选题、编稿子、改稿子、发布。仅有不相同的,是发布途径变了”,深度自创,即是王玉德坚持的中心竞争力。

  王玉德把2012年到2015年自媒体开展的期间,称为自媒体1.0。形式即是短帖子加谈论,或许仅仅是一个搬运工,概略起来即是“段子手加口水帖”。

  “许多观念、谈论,本来是一些传统的财经媒体人,不做一线采访的情况下,联系自个对职业的了解,写出来的,是浅而轻的形式”,王玉德说,当自媒体饱满后,质量高会胜出,质量低的筛选。

  他预判,将来会呈现两个趋势,榜首是工业晋级,自媒体质量进步,由浅形式晋级为重形式。第二是,吞并结合,会呈现自媒体集团,相似吴晓波频道和旗下各大账号。

  万变不离其宗,在王玉德眼里,互联网仅仅一个手法,借此把印刷厂和成本高的发行途径筛选掉。所以,载体变了,内容却永生,生产优异内容的媒体人,依然有价值。

  说到底,媒体的实质仍是内容,占据了内容高地,还能实质上构成壁垒,一切的商业形式,都是依靠内容而存在。

  2016年,林向准备用一千万的融资,要点布局内容,构成“内容壁垒”;唐宜青将自始自终投入内容和技术中,“内容是大树之底子,咱们肯定不会断了本源”。

  P2P调查的王梁,也看到了“内容为王,深度回归”的趋势,他花了几个月的时刻,去寻觅有自创深度能力的人。无法地是,这么的人,大有些还在传统媒体中,小有些出走公司公关,居然无处可寻。

  “新媒体还有半年,乃至只要三四个月的终究盈利期,由于如今情愿出来生产深度内容的人太少,途径对深度渴望度很高。一年今后,传统媒体人会很多将涌出,但那时却不再值钱了,”王梁曾测验说服一些媒体人,但他们好像对传统媒体还抱着一丝梦想,对新媒体抱着诸多置疑。

  几日前,橘子文娱的唐宜青收到了一份简历,是曾经业内的一位老前辈,对方说:“我也不要脸了,来求个职。”

  唐宜青看到,传统媒体的城墙已满是裂缝,危如累卵,媒体人被逼出围城的那一刻,不再久远。

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