出资圈有句名言，“出资即是投人”。创业是验证一个假设的商业模式的进程，这种假设也许建立，但大多数时分不建立，因而商业模式的变化是常有的事。许多优异的出资人选项目，首要思考的一般不是商业模式，而是开创团队，特别是开创人的归纳才干。和充溢变数的商业模式比较，开创团队的才干反而是简单衡量的，他们也是商业模式的设计者和履行者。
怎么衡量开创团队和开创人的归纳才干?
许多出资人介意他们在某一个行业的成功经历，对他们曾经作业过的公司十分垂青，比方BAT作业过的创业者更简单受到喜爱。这种评估方式有些道理，但不免有些以偏概全，由于在一家闻名大公司的作业经历和创业需求的才干并非一回事，曾经的成功阅历和创业成功也并非高度相关。
在一个疾速发展的时代，经历也是一把双刃剑，它让创业者有章可循，但也会致使泥古不化。已然创业者是一个公司的领导者，而领导则是带领一群人完结一个挑战性方针的进程，那么调查创业者的领导力会比其经历更牢靠。许多出资人总觉得领导力有些巨大上，本来它是能够分化和量化的，经过对开创人领导力的评估，比凭直觉判别人更精确一些。
创业者的领导力包含哪些要素?
中西方都有相似的表述，儒家的观念即是“诚心正心修身齐家治国平天下”，用现代的领导力理论则能够分为3个维度，分别是领导自我(和“诚心正心修身”对应)、领导别人(和“齐家”对应)和领导创业(和“治国平天下”对应)。这3个层次又能够衍生出9种才干，他们由内而外相互影响，变成一个创业者的领导力模型。
创业者要过的第一关是领导自我。只要领导好自我，才干领导好别人和创业。开创人的任务、愿景、价值观即是领导自我的中心要素，用儒家的话来说即是诚心正心。一个创业者的战略战术能够调整(相似于方向盘)，但这个任务、愿景、价值观最好保持稳定(相似于船舵)。只要当你的任务、愿景、价值观能被人明晰地感知到，才干招引那些意气相投的人参与进来。
创业者有必要十分长于学习，这是领导自我的主要因素，大概等同于儒家中的修身。创业天天都在面临新情况，能不能在很短的时间内解决问题，一般决议创业的胜败。这里所说的学习不局限于读书上课，而是疾速取得一门新技能的进程。有的人经过读书上课学习，有的人经过和别人交流学习，有的人经过实习和反思学习，完好的学习进程应当兼而有之。
领导别人则需求3种互相相关的才干：1，你能不能把一群对的人凝集在一起?2，你能不能鼓励他们做出杰出绩效?3，你能不能培养他们不断生长?这3种才干都是以领导自我的才干为基础的，相当于自我才干在组合中的外化。
首要凝集对的人需求开创人有十分明晰的任务、愿景、价值观，只要这么才干感化别人。凝集人的进程中还要有识人、用人的才干，知道每自己的长处、缺陷以及怎么为安排所用。柳传志有一句有名的9字真言——“搭班子、定战略、带队伍”，凝集人即是“搭班子”的进程，把他放在“定战略”之前是有道理的，由于战略是由开创人和中心团队慢慢塑造出来的。
鼓励和培养团队则和“带队伍”相对应。当你把班子搭建好以后，就看你能不能让团队能有效地拟定和履行战略，这即是“使众人行”。开创人应当花很多精力在鼓励和培养团队上来，一个安排的文明一般是开创人气质的外化。
一个优异的领导者一般深谙人性，他们知道每自己的动机是什么，并在物质和精力层面去鼓励他们，让他们做出单自己无法完结的作业。一个优异的领导者也一般是一个优异的教练，他们知道怎么赋能于人，让部属在才干和意愿上都向开创人等待的方向看齐。创业者一开端也许要做许多一线作业，比方技能、商品和商场，但当公司开端有一定规划以后，他有必要把作业重点放在领导别人上去，也即是找人、鼓励人和培养人，只要这么公司才干做大。
创业者的领导才干，既是天然生成，也是自我修炼
领导自我和别人的目的是为了干事，特别是做出杰出的事，这则检测领导者是不是具有这4种才干：1，能否有登高望远的战略思维才干?2，能否有兢兢业业的履行才干?3，能否有坚定不移的意志力和胸襟?4，能否有见机行事的灵活性?本来，1和2、3和4的才干是有点对立的，很少有人天然生成一起具有这些才干，这就需求创业者的后天自我修炼。
战略思维和履行才干都十分主要。创业首要要找准方向，方向不对再尽力也没用。“取势、明道、优术”，势是第一位的，势即是方向。要顺势而为，而不是逆势而动，这就需求创业者有极好的战略判别力。履行才干是把问题搞定的才干，比方开发和出售商品，你能不能在很快的时间内拿出计划来，这对创业者来说十分主要，有时分即是公司的生死线。
坚定不移关于创业者特别主要，由于创业是不断探究、验证商业模式的进程。一开端想的也许即是错的，所以面临商场检测，坚定不移的意志力，变成打不死的小强格外主要。但在大的方向坚持的一起，小的方针要不断调整，此路不通就要不停测试，见机行事。一般坚定不移的人也许不行见机行事，见机行事的人也许太轻易放弃，而创业者有必要平衡好。
为何成功的创业者那么稀疏?从这个领导力模型就能看出来，这真不是一般人精干的活儿。简直没有人能在每个方面都做到杰出，但一定要在几个方面做到杰出，并且确保没有丧命的短板。没有人是天然生成的领导者，因而创业的进程，也是创业者不断修炼的进程。
