google人力本钱主管拉兹洛博克(Laszlo Bock)在 LinkedIn 近期举行的人才大会上称，公司每年接到的应聘书多达 300万份，可是每年招聘的新职工只需 7000名摆布，招聘率大概为 0.2%。
尽管许多人都传闻google招聘时所出的考题不是通常的难，可是它正本在选择人才方面是有一套严厉的规则的。
google一贯如一地坚持着其招聘战略，每一名职工都切本地晓得怎样去选择人才。它选拔新人的方针许多，按优先次序包含通常认知才干、领导才干、google式思想和岗位学问。
可是google还拟定了一系列办法来尽或许地消除自个成见。博克说，他提示他的团队时间紧记一点，即大大都人都不是好的面试官。许多人会由于一些偶尔的要素而对面试者留下持久的形象，可是那并不能精确地反映出面试者的各项才干。
为了消除自个成见，google还专门树立了一个担任选择新人的委员会。google董事长埃里克施密特(Eric Schmidt)在他与google商品高档副总裁乔纳森罗森伯格(Jonathan Rosenberg)合著的新书《google是怎样运作的》中也谈到了这个疑问。
施密特将google选择人才的进程比作大学招聘和选拔教员的进程。他说，实习上招聘正本就应当是依据对等的，而不是象传统招聘办法那样分等级进行的。
因而，那些象脑筋急转弯相同的面试疑问，一同的招聘准则和专门树立的招聘委员会让google的招聘作业变得反常紧密。实习上，传闻google的招聘率比哈佛大学和耶鲁大学等名校的招生率还要低。当然，这并不是说你连试都不必试了。
