但令人惋惜的是，许多规划师关于他们的作业来说都有一种「高手主义」，觉得只要他们才干打造出专业的、契合潮流的规划。可是事实上这并不准确。
事 实上，每个人都有才干为一部好的规划著作建言献计，其间当然包含了程序员。当然，一名经验丰富的规划师或许在规划计划的寻找上显得愈加老到专业，可是规划 师们都应该不断的提示自个，时刻坚持一颗谦善的心，坚持敞开的心态面临全部人提出的主张，尤其是那些来自程序员的主张。以下是程序员为何要参加规划团队 的若干理由：
规划团队里边缺失程序员的危险
在 Digg 还格外盛行的那段时刻里，我记住从前在丹尼尔·博卡(Daniel Burka)(Digg 的首席规划师)和乔·思汤普(Digg 首席程序员)之间有一场十分闻名的争辩。那个时分丹尼尔想要在 Digg 的「按钮」上做出一次规划上的改变。关于丹尼尔来说，这个改变即是细小的一点;但关于首席程序员乔来说，即使规划上细小的一点改变都会对全部网站的响应时 间发生无穷的影响。为了习惯这一点点的改变 Digg 网站有必要提高自个的处理功率，改进服务器的内部架构。
这 即是程序员没有融入到规划团队中的一个典型事例，它由此带来的成果有或许是灾祸性质的。规划计划的出炉有或许无法付诸于实际;更有或许大大提高体系的杂乱 程度。当规划师提出的某种计划在他和程序员之间重复拉锯争辩的时分，计划一改再改，一拖再拖，全部的时刻都糟蹋在上面。而这全部就源于一个缘由：从规划最 初就没有引进一名程序员。
程序员可以提高规划上的「实际可操作性」
咱们不只需求程序员来消除那些不切实际的主意，相同还需求在咱们某个疏忽掉的环节上建言献计。咱们或许因为自个的专业受限，会将一些或许性给过滤掉，这个时分就需求程序员将这些或许性找回来了。
程 序员不只会在某些时分否决掉咱们的主意，更有才干带着咱们的主意去向更远的当地。从前我就与一些程序员们就具体疑问展开评论，他们提出来的东西完全是我之 前没有想到，也觉得不或许成真的事。假如其时场上没有他们把关而且评价，咱们对一个项目的判别和研讨上会缺失许多东西。
程序员的「主人翁认识」愈加激烈
最 后一个主要的缘由决议了规划团队中程序员不行或缺的位置，他们具有愈加激烈的「主人翁认识」。他们在介入到一个项目中的时分，通常愈加投入，愈加活跃。有 些时分，他们是决议计划链的最终一环，他们的声响之所以被人疏忽，是因为他们太晚才介入到项目中去，许多定见现已不契合其时的开展状况。越早地让他们介入，他 们越能活跃主动的地去从技能的视点给出最合理化的主张。(文章来自南京欣才PHP培训机构http://www.thinksite.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=39&id=2518)
