景象二：大早晨，小Z高高兴兴地来公司上班，刚刚看完昨日自动发布和自动测验的效果，司理走到身边说:"商品那儿XXX说，体系A模块的M单据数据有疑问，都反映到xxx总那了，你曩昔看一下"，小z来到xxx总单位，了解了下具体疑问，判别出过错来历也许归于一部分老渠道数据的搬迁，由于体系刚刚上线，限于条件约束，平常研制的测验渠道还不能完结体系中最主要的一部分功用，所以有些对比依靠前史数据的模块并不是很安稳，这个小z也很理解，所以在此之前现已依据体系逻辑，写好了天天黑夜判别现在体系是不是正常的验证程序，但由于前史数据是手动输入到数据库中的，只要纸质单据，所以这部分数据，一向是无法被查看，由于谁也不理解究竟每条数据应当是多少，所以小Z将这些说给xxx总，并且奉告只要能找出那些前史数据疑问就能处理，不等小z说完，xxx打断小z："我就不理解了，这么怎样就不对呢!，我也当过程序员!。。。"，小z正本挺认真地想和咱们一同理清来龙去脉，由于这块的逻辑从一开端都没有商品的人来界说，而体系正式运营也是通过测验部分测验通过了的。事前小z考虑到和M单据有关的数据，在研制测验上没有，所以很难在本地测验，所以将程序做成了do/undo/redo的方式，正常情况下老是do的，当发现过错的时分，能够进行undo，然后redo，这么体系就具有了对比强的容错性，而由于一部分不可思议的前史搬迁数据，undo和redo就没办法正常运转，听到xxx一再大声说着："我也是程序员"，一再亮着这么的主力，"我也是，并且我还曾经是程序员，经验丰富着呢!别忽悠我!"，司理这时分正巧回来了，小z看局势欠好就拉别的一个程序员出来了，小z心里想："真是个老程序员，连手动往数据库中添数据的单子也签!，并且签完后还让一个对体系不太懂得人去录入。出了疑问，还一个劲的这有啥不对呀!"，然后就听见xxx总和司理争论着怎样怎样回事，在此期间，小z让人将纸质单据中的上百条前史数据按新体系逻辑录入到了体系，过了1个来小时，司理从单位出来，说数据究竟怎样回事，小z说了前前后后，并且说明晰原因。过后，司理发msn给小z："xxx总对A模块很不满足，你再仔细查看下吧!"，小z心里头暗想："自始至终，没有一自个担任商品规划，商品的功用模块含糊不清，却成天看到商品部大哥大姐们，没事闲谈qq，文档除了适当少合含糊的几页外，连根毛都没见，吃力把几地，没艰难要上，有艰难也要上得开端完结了体系开发，出了疑问，商品部的大哥却闷头一言不发，如同这玩艺谁做的谁就应当死似的!还有xxx总"我正本也是程序员",真他妈的范特西。
景象三：项目十分困难总算安稳了，研制组的朋友们刚刚松了口气，此刻商品部一再重拳出击，要搞个和体系毫无关系的渠道出来，这次倒不错，给了几张草图，光传闻别家公司规划最次是pdf了，这可好，一水的满是jpg，担任这个项意图h朋友光处理那几张图就干了好几天，刚刚进入开发环节，这边需要又变了，刚刚弄理解新的需要，作了下调整，做到一半，又变了，不理解的当地，问商品部人员，不是说不知道，即是你去看那个啥巴巴吧! 靠了，真够瞧得起朋友们的，那个啥巴巴的开发团队也她娘的让程序员规划页面!吭哧吭哧的朋友们干了差点一个月，正本前段时间体系的开发就对比累了，搞这么的一个体系，朋友们都很有定见。敢怒不敢言，谁让咱程序员是良民呢!时隔2，3个月曩昔了，那套耗费了咱们许多汗水的体系却一向被冷藏着呢，一自个都没人去运营和保护他，奶奶的，朋友们做东西即是为让它躺那静静睡觉的!
赫赫：)，啰里噜苏的说了一大堆，本来都是日子中的小事，由于自个是开发人员，听人叙述完这些景象，我第一个感受即是程序员们都太仁慈了，天天忙代码，啥都顾不上，让人当枪使，还没事偷着乐呢，活干了，力也出了，可到了分劳绩的时分，你这噼里啪啦敲代码的时分，没事聊qq，泡小妹的大哥们早把劳绩抢到自个手里了。等你缓过味来了，光看到满地鸡毛!上面是自个开端的主意，也是每个程序员最初始的思想。下面就谈谈我对比沉着的考虑。
首要部分与部分之间的沟通的确对比费事，有些作业也不受自个的掌控，尽管明知许多疑问的本源，却没有力气去处理，而一些才能不济的人还自我感受良好，从咱们本身的本质视点来讲，首要咱们应当有一些容人之量，这个世界上，有才能好的，也有才能坏的，有仁慈的，也有凶恶的，假如咱们本身没有宽广的胸怀，那在社会的大舞台上必将撞得头破血流，咱们起先应当忍受这么一种现状，尽咱们最大的尽力，来完结自个应当做的作业，这么上无愧公司，下没有耽搁自个学习常识文明，所以应当自动和对方部分作沟通，作沟通，尽量本着处理疑问的意图来干事，各个部分的成员之间更应当相互尊敬，像上面所说的那样，改来改去，做完了冰封，都表现了商品部分对研制人员作业效果的不尊敬，显着拿研制当枪用，而呈现疑问的时分，不承当自个应承当的职责，拿研制堵枪眼，更是遭到研制人员的恶感，站在研制的视点，最不期望的即是干了活，挨了累，终究由于做了，错了，还被毙，所以我以为商品部分首要要处理的疑问即是学会怎么尊敬研制的劳作，认识到研制人员不是完成你们毫无边沿遥想的东西，不认识这点，他们的作业也很难发展，而研制在此过程中，一向诉苦，诉苦，再诉苦，诉苦这个不公，那个不平，却不考虑处理这些疑问的办法，也是有不当的当地的，起先咱们的确应当抱着忍受和调和的意图来作业，但当心情不满影响到作业动力和情绪的时分，应当找到疑问所在，及时加以处理，我觉呈现上述景象后，研制人员应当将心中的各种不快和以为平常作业中不正确的当地反馈给项目司理，让他去协助咱们来处理此类疑问，究竟诉苦是没有用的嘛!终究假如真实不能得到妥善处理的话，而在这么的作业环境中的确不爽，就亮终极必杀吧：走人吧!忍字头上一把刀，深恶痛绝把刀抛，老憋气上火的不光简单变成粪青，并且影响身体健康，在哪里咱们还不是混那一个月几张纸票子呢!（文章来自南京欣才PHP培训课程）
