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创业必读:做一些“糟糕”的工作

职场技巧
  这篇文章作者 Ryan Hoover 是一个在创业的程序员,这篇文章是遭到“Startup Edition”的”怎么断定优先级“的启示而写。

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  创业有许多作业要去处理。你需求在其间挑选哪些是要做的,哪些则不必。而这些挑选最终将决议你成功与否。 因而,断定优先级是至关主要的。意外的是,不是一切要去做的事都让人欢喜。有些时分,你不得不做一些让你感受“差劲”的作业。

  特长以外的作业

  我近来和一位前期交际类商品的独立创始人进行了沟通。他共享了他在创业进程中的一些应战:

  我用几周的时刻搭建了一个商品。这个进程并不艰难。但招引用户却真的很难!我用了四个月的时刻,也没有想理解怎么招引用户。我并不喜爱商场营销,我只喜爱编程。

  这些艰难我常常听到。咱们沉浸于咱们的特长,而且享用做这些作业的趣味。程序员喜爱编程,出售员喜爱出售,而规划师喜爱规划。

  可是树立成功的草创公司需求的是咱们在每个方面都要投入精力。你也许不喜爱商场营销的头衔, 可是必须有人去想办法争夺用户。假如咱们不行当心,咱们很简略优先去做咱们喜爱做的事,而不是咱们需求做的事。咱们优先做咱们的特长,是由于它让咱们感受良好,它是咱们最拿手的作业,可是咱们的特长纷歧定是公司当时最需求的。我从前犯过这个过错。

  毫无用处的概念图

  早些年在PlayHaven,作为仅有一个商品司理,我担任规划新概念的商品。我热心地投入了黑夜和周末去发明新点子的示意图。我勤勉的校准每一个文本框、复制粘贴资料和处理别的耗时的作业。

  

 

  我花费了数日去制造这个”App消费者导航”的概念图. 但走运的是咱们从来没有方案真实施行。实际上,咱们应当更早做商场调查和生意可行性剖析,而不是浪费时刻在描写一个没人要的商品。

  我制造了一个高清晰的线图来描写商品特性,而且我以为我的顾客会喜爱,而不是真实的和他们沟通。我本应当早点注意到工程师们的反应,并将他们的定见参与到我的商品方案中。这么我才能在真实做规划前了解到技能的局限性和其间的权衡。我本应当用草图和纸上原型的方法来疾速展现我的主意。我的优先级失灵了。我去做商品点绘,即便我还不明白准确的商品是啥,而这只是由于我喜爱绘画。概念图很风趣,效果让人很有效果感。这让人感受有了”发展“。

  虚伪的进展

  在我废寝忘食的尽力后,我的漂亮概念图是一个纪念品和一个直观的效果。最少我从前这么以为。但实际上,我浪费了时刻在每一次和工程师们沟通后,调整我的点绘。许多被细心描写的主意从来没有被真实有到过,由于他们不是很主要,或许需求和用户承认。假如我组织的非常好,而且做哪些主要但并不是很风趣的事,我一定能节省我自个和公司许多时刻。

  不只是我一个有“进展错觉”,我的公司家兄弟都描绘过编程的激动。

  看着代码变成一个直观的商品有一种让人无法信任的满足感。每一个Github的上载如同一次进展的增加。我一向编程即便我知道我应当愈加专心于商场和思索怎么取得更多的用户。

  就像我精心规划的线框图,编程的成果是一种直接的效果,一个能够用的商品。编程的趣味在于其能够发生反应。一个人能够编程,然后直接看到他们作业的效果。虽然一些不可避免的过错和预期不到的成果,编程是一件能够预期的作业。 当你写一个功用时,比方“hello world”,当程序运行时,它也会回复你“hello world!”。 这令人满意。

  大家在一方面是常常无法猜测,且缺少反应的。他们的品尝,希望,和内容是一向在改动的。这些致使了很少有断定的成果,而且效果感也会推迟。当大家在做这些无“直接效果感”的作业时,比方一些非技能方面的作业,商场和出售,动力会不断削减,尤其是这些作业不是他们所享用的。

  战胜“进展幻影”

  最佳的战胜进展幻影的方法是让自个变得能够计算。 每一天早晨,你需求回忆自个的“作业清单”,而且问自个为何要去做这些。为何你需求制造一个登入画面的线框图。为何你要增加一个facebook的结合?为何你需求参与一个精益创业的会议?这些简略,诚笃的疑问会节省许多的时刻和精力。

  “创业最主要的是速度” —— Paul Graham

  假如速度是草创公司最有价值的财物,那么优先级即是最主要的。树立一个成功的商品和创业公司是要知道啥是要做的,而啥是不要做得。有时这意味着你需求做一些“差劲”的作业。(南京欣才PHP培训机构

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