加州山景城 – 上一年六月，在承受时代周刊的亚当·布莱恩特采访之时，google人力运营高档副总裁拉兹洛博克 – 在国际上最成功的公司之一担任招聘的家伙 – 说到google现已做出了这么的判别：“作为招聘条件，GPA分数是毫无价值的，考试成果也是毫无价值的。 ……咱们发现，依据这些猜测不了任何作业”。他还指出，”跟着时刻的推移，没有大学教学布景的职工份额在不断添加。“ – 现在在某些团队，这个份额现已高达14%。当许多人都在问“我的孩子该怎样找到一份作业?”的时分，我想观赏一下google，并听听博克将怎样答复。这将是有利的。
别了解错了他的意思，博克开端说，“成果好当然不是坏事。”在google的许多作业都要求数学，核算和编码技术，所以假如你的好成果真实地反映了你在所请求范畴的技术，这会是一个优势。但google有更多关怀的疑问。
“在咱们全部公司有五个主要的招聘目标，”博客解说说： “关于一个技术职位，咱们会评价你的编码才能，咱们公司有一半职位是技术职位。不过，关于每一项作业，咱们首先看的是整体认知才能，它不是智商，而是指学习才能。这是指见机行事的才能，融会贯通的才能。咱们经过结构化行动面试方法来评价这种才能，以保证他们的作业状况是可猜测的。“
第二，他弥补说，“是领导才能 – 特别是新式的领导才能，而不是传统的领导才能。传统的领导才能是说，你做过国际象棋沙龙的会长?做过出售副总裁?你做到那个方位有多快?咱们不关怀这些。咱们所关怀的是，当面临一个疑问，而你是一个团队的一员，你是不是会在恰当的时分介入和表现领导作用。和这一点相同主要的是，(某些时分)你会不会退一步，让不让别人来领导?由于要在这个环境中变成一个有用的领导者，要害的是你有必要情愿抛弃权利。“
还有啥?谦卑和自动性。 “这是指对责任感、主人翁认识，自动参加的感受，”他说，要测验处理任何疑问，并且谦恭地退后一步，承受别人的非常好的主意。 “你的最终目标，”博克解说说：“是咱们能一同做些啥来处理疑问。我奉献我的有些，然后我退后一步。“
并且它不仅仅谦卑的发明空间让别人做奉献，博克说，这是“聪明的谦逊。没有谦善，你是无法学习的。” 这即是为啥研讨标明，许多闻名商学院的毕业生都进入了阻滞期。 “成功的聪明人很少阅历失利，所以他们没有学会怎样从失利中学习，”博克说。
“相反地，他们犯了根本因果关系的过错，这个意思是说，假如有啥功德发作，那是由于我是个天才。假如有啥欠好的作业发作，那是由于或人是痴人，或许是我没有得到资本，或许商场变化了。 ……咱们所看到的是，在这里最成功的人，咱们想延聘的人，将处于一个火爆的方位。他们会玩命地争辩。他们会对自个的观念极度热心。但当你说：“这儿有一个新的现实，” 他们会说：“哦，好吧，状况变了，你是对的。” 你需要在同一时刻在同一个人身上有一个大的自我和一个小的自我。
他们觉得最不主要的特色即是“专业常识”。博克说：“假如你找一个具有很高的认知才能，天然生成猎奇，情愿学习，有天然生成的领导技术的人，聘任他们为人力资本或许财政方面的职工，他们没有有关的常识，然后你把他们和一向在做这件事的国际级专家对比，专家会说：“这种疑问我曾经见过100次了，你这么做就行。” 而大大都时分非专家也会得出相同的答案，博克弥补道：“由于大有些状况下，这些疑问并没有多难。”当然，偶然他们也会搞砸了，他说，但过一段时刻他们会也也许想出一个全新的答案。而这些新的答案通常有无穷的价值。
总结一下博克的招聘方法：在当今国际，人才能够有这么多种不一样的方法，能够经过这么多的非传统方法培养出来，所以招聘人员有必要对每个人的特色坚持灵敏 – 而不仅仅看名牌院校。由于“当你看到那些没有上学，而是经过他们自个的方法在国际上打拼的大家，这些都是特殊的人。咱们应当尽咱们所能找到那些人。” 他弥补说，“太多的大学没有实现他们的许诺。你债台高筑却没有学到人生中最有用的东西。这么仅仅延长了你的青春期罢了。“
由于google招引了这么多的人才，它能够逾越那些传统的目标，比方GPA分数。但是大对大都年轻人来说，好好上大学仍然是把握作业开展所需东西的最好方法。但博克也给他们教授了一些主要的东西。请注意：你的学位并不代表你有才能做任何作业。这个国际只关怀 – 和报答 – 你能经过你所知道的来做啥(它也不关怀你是怎样学会的)。而在这么一个时代，立异不断增加地依靠团队的尽力，公司会关怀许多软技术 – 领导力，谦逊，协作，适应才能，酷爱学习，再学习。不管你在哪里作业，这些都将是真理。（南京欣才PHP培训课程）
