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无论怎样也要去找到那些 “把事情当作自己的事来做” 的人

职场技巧
  人无非分为两种:有一类人做啥事儿都是为了自个而做,即使在某件事儿上做得并不好;另一类人做啥事儿都是为了他人而做,即使在某件事儿上做的还不错;

  在这一点上,人与人之间开端分解,为自个而尽力的人逐渐变成所谓的高手,为他人抵挡事儿的人逐渐变成所谓的庸众。

  假如你想创业找个靠谱合伙人,那么请注意两个根基:

  远离那些 “体现型” 选手,不管多费力也要去找到那些 “前进型” 选手。

  远离那些敷衍完事的人,不管多费力也要去找到那些 “把工作当作自个的事儿来做” 的人。

  (想了解啥叫 “体现型” 选手(Be-Good Type)、“前进型” 选手(Be-Better Type),能够阅览海蒂·格兰特·霍尔沃森的《成功,动机与方针》)

  本来这两个根基是同根生的特质。那些 “体现型” 选手,更介意的是自个其时的体现,他人对自个的观点;那些 “前进型” 选手,更介意的是自个其时的前进进程,更注重自个对自个的评价及其准确性,以便 “明天会十分好”。后者才也许变成咱们在《捉住大势的方法论》一文中说到的 “活在将来” 的人。

  “体现型” 选手干事常常不是为了自个的前进,而是为了自个当下体现得多好,也就是说,为了取得更多的其时的认可。这纤细的区别,长时刻却形成大相径庭。关于 “体现型” 选手来说,外部的反应,构成了悉数的 “报答”,决议了尽力的本钱。家长多夸几句,就再多学一点点,以便持续被夸;薪酬多涨一点,就尽量显得多做一点,不然多不合算啊!这是他们实在的想法。

  “前进型” 选手干事是为了自个的前进,干事的收成,最大的有些不是来自外部的奖赏或许欣赏,最大的有些是自个的前进;即使在做得不足够好的时分,乃至外部只要忽略和轻视的时分,收成仍然明晰:不管如何都有一些哪怕看不着但的确领会得到的前进啊!

  但这也的确是个十分荫蔽的圈套:

  分明是为了他人而活,却逼真地感受是 “为了自个的利益”;

  分明是为了自个而活,却终究不只显得也的确是 “铁面无私”。

  为啥要直接远离第一种人呢?

  首要是由于,他们的这种习气,这种情绪,实在是根深柢固,他们简直从刚开端 “懂事儿” 就现已这么了,基本上都是由于来自于爸爸妈妈的习气与情绪而不断加强。其次是由于,跟着时刻的推移,他们对每个成果的了解都会因而不一样,进而进一步固化这种习气与情绪。更主要的是,这是最底层的价值观,坐落 “操作系统” 的中心方位,很难与不一样的操作系统彼此兼容。尝试着改造他们是全无含义的,谁都做不到 —— 除非有一天他们自个认识到了,自个改,可这期望也太迷茫了。

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