举个比方，假定你每写一篇博客都要花六个月。当周六你宅在家里无所事事时，也许也不会想开端写博客，由于觉得这件事做起来太绵长。
更糟的是，由于写博客的进展慢，就更不肯坚持。由于学习一件事最佳的办法即是一次又一次重复，而这件作业时刻周期太长了。
这也即是todo list一般完结这么慢的因素：咱们会对其发生莫名的厌烦感。假如一向往里边增加拖着不做的作业，总有一天，todo list会被弃用。
我发现假如及时回复他人的邮件，他们就乐于发给我更多邮件。发送者老是巴望得到回复，这种巴望唆使他们写邮件。换句话说，是速度带来了更多邮件，由于他们心中对这种信息交流的本钱轻视了。他们知道自个所做的事，会得到回答，所以更情愿去做。
如今网络兴旺了，公认的一件事即是网站呼应速度低会丢失用户。反响迟钝的页面就像溃散了相同，它会使用户受挫。或许即是由于，用户的行动没能即时得到报答。
Google速度家喻户晓。由于他们知道，假如查找呼应快，你就会查找更多。因素即是，它会鼓舞你测验查找，很快得到反响，然后你会再去测验。当你有了一个主意的时，查找不会让你失掉这个创意，你会以为去Google一把的本钱近乎于0，它就像你思想的一部分那样。
职场中也有相同的道理，干事快的职工会被分配更多作业。道理很简单，咱们都有懒散心思，咱们都想维护自个的卡路里。将作业分配给慢家伙去做，光是想想就觉得厌恶。当你要分给这种人活干，在脑子里就会显现出进程被耽搁好几天的景象，会不自觉地看见这些人延迟作业的姿态。光是想想就让人精疲力尽了。但干事快的人就不相同，他们的时刻看起来“很廉价”，你让他们做些作业的时分，就知道他们很快会做完，立刻就能够再分给他们其他作业做。所以你就会更倾向于分给他们更多使命。很挖苦不是吗?公司里最有价值的职工，却由于干事比较快，要干最多的活。
总结一下，规矩即是：速度快的体系由于吃得快，所以被喂的就更多。速度慢的体系会饿死。
再举两个比方。适用于自个的这些道理，相同也适用于安排。假如顾客发现，某家裱画框的店每次需求两个月完结一幅，那么他们就去其他店。假如奉献者发现某个安排merge PR很慢，他们就不再愿意奉献代码。反响慢的体系很差劲，就像长满了青苔的建筑物，暮气沉沉。咱们都喜爱有生机的东西，喜爱反响及时的体系。
就拿如今来说，我打字用的编辑器，不知道为何“吊销”操作十分慢，这太让人抓狂了。这让人越来越不肯意用到“吊销”操作。从某种意义上，我的作业方式也被改变了。它让你不能再依靠这个操作，删去之前有必要三思，或许先暂时即将删去的内容拷贝到文件结尾，就像80年代那样。假如“吊销”反响很快，就没这些事了——那是一项美好的特性，能够让人轻松地回到之前的版别。但反响慢的话，几乎即是灾祸。
开端做一件事的动力，一部分来自于对作业画面的幻想。一般真实做的时分，不会像幻想得那么难。但假如幻想中本钱很高，做起来是个苦差事，就需求下更大的决计才干开端。
“慢”即是这幅图片中主要的本钱之一，时刻无价。所以当咱们以为某项作业很慢时，就会耳濡目染地为其增加额定本钱。每次想到这种作业，就会不由自主地想去延迟。
这即是速度为何主要的因素。
因而，关于要重复做很屡次，并且有必要做好的作业(例如写作、修正Bug)，就应该尽量做快一些。
我并非主张大意行事。催促自个比往常做快一些是功德，由于在你心里，这将花费更少的时刻，也更简单迈出开端的脚步，你能完结的作业将会更多。在做更多的一起，质量也会非常好(只需你仔细)，终究到达又快又好的作用。
干事快很风趣。假如你是个快笔头的写手，就能够常常实验“新”主意，而不会堕入某个泥潭中挣扎好久。你的todo list能够很快划掉，就更愿意往里边增加新东西。跟着不断完结更多稿子，全部作业充满生机。你会感受自个聪明能干，兢兢业业。当有啥大使命呈现，就敢挺身而出。
最终，作为“免责声明”，我有必要提示你，一般提出某规律的作者，却是此规律最差劲的实践者。比方我，作业中，我有一段没生机的苦楚前史，组里边常常是我拖咱们后腿。在写作方面，这篇文章从博客标题到最终发布，没开打趣，我花了6年。
