我以为，程序员和商品司理之间的健康联系应当是根据信赖、尊敬和了解以及同一利益共同体的，脱离了这一条件，高效的协作就成了空谈。
那商品司理在平时的作业过程中，与程序员要坚持高度默契，构成健康的协作联系，需要留意哪些方面呢?今日联系我曾经在两自个物之间完结过变换的阅历，谈谈自个的了解，一家之言，期待拍砖。
对等、尊敬与了解是榜首条件。
首要，商品司理应当清晰知晓项目/团队的方针，与程序员是同一利益共同体，一切的评论、不合、冲突、思想磕碰都是对事不对人的，也不存在必定的领导和被领导、上级和下级的联系。商品司理跟程序员之间是对等的协作联系，两边的命运与商品休戚相关。有时分程序员对商品倾泻的情感，支付的尽力，并不比商品司理少;程序员对商品的希望和考虑，也不比商品司理低，有时分乃至高于商品司理。
举个比如，大多数的商品司理在规划新房时也许考虑了电梯、逃生通道、水电、电器接入，但程序员想得会更多，他们会重视停电停水以后房间里需不需要备蜡烛、紧迫照明灯以及储藏用水。
程序员是商品/项目的实践实施者和发明者，商品司理是协助商品发明的规划者和衔接者，是团队中的一员，而不是杰出的自个。抛弃你改动国际的主意，以对等、尊敬相互的心态，和程序员们做兄弟、做队友。
不打扰，多给程序员时刻和空间。
程序员十分厌烦的一点(即使你做了，也许他们也不会明说)是当他思想在高度会集、功率奇高构建思想、快速码字的时分，商品司理不断地跑过来说一些无关痛痒的“点”打断他的思想。
是的，断了的思想有时分会连续不上，乃至有时分会让商品完成逻辑上少掉一个要害的分支。不必在商品完成的时分频频呈现刷存在感，当他(程序员)需要你的时分，他会自个找你。即使你自个发现了商品疑问或许 bug，假如不是中心的、丧命的疑问，请先记在一个列表里，会集给他。
商品司理要学会在大多数时分，让程序员忘了你的存在，但在最需要你的时分你才挺身而出。
友谊提示：下午 3 点开端到黑夜，是程序员思想活泼、作业较为高效的时刻段。
有担任，敢担任，不贪功。
一切商品司理都绕不过去的一个坎是“老板需要”。啥是老板需要?说白了即是：老板需要一个这么的东西，老板想要这么做。但老板不触摸程序员，他触摸商品司理。假如你仅仅老板需要的转发者，而不是商品需要的过滤者、把关者，也许会被视为“无担任”。
老板需要跟用户需要、商品根底需要应当是对等的，也有合理、不合理之分，也有优先级。当商品司理发现老板需要不是太合理时，商品司理要冒着扔掉饭碗的危险与老板力排众议，动之以理，晓之以情。
曾经有一次老板提了一个几乎是推翻当时商品架构以及技能架构规划的主意，他觉得十分主要，有必要要赶快完成。我以为当时商品榜首要务是处理根底功用疑问，打好商品根基。跟他 PK 的时分两边心情激动，就差没有拍桌子，老板在途中也说了一句，”我觉得你十分聪明，也十分适合做商品司理，可是你有点顽固，你看得没我明白”，但最终证实商品根基关于商品的可持续发展是十分主要的，也给商品后续的迭代供给了十分好的根底。
一日三省吾身，商品司理的作业性质决议了商品司理是简单犯错的。一旦商品的规划上出了疑问，作为商品的决策者，你不能把职责往外推，要有承当职责的情绪和榜样。但关于有价值的商品方向近乎顽固的坚持，不简单推翻、改变需要，是商品司理敢担任、有担任的体现，则是最程序员劳作最基本的尊敬。
商品规划/完成呈现疑问时，担任而不推诿;需要资本支撑时，巧取而不豪夺(这儿的“豪夺”是指动不动搬上下级联系施压);在商品有成果和打破时，表达而不贪功。
在协作、磨合过程中，有担任，敢担任，不贪功，仁慈比聪明更主要。
点到即止，不越俎代庖。
很多商品司理喜爱想当然，特别是技能身世的商品司理，很难去掌握点到即止的度，常常说“这个应当很简单吧”、“这个应当这么去完成”，更有乃至在聊需要的时分会深化聊到技能上怎么去完成。
懂点技能有利于在跟程序员交流的时分换位考虑，评价需要落地危险，但又很简单让商品司理越俎代庖，对技能完成计划过多介入。
在提需要之前先跟程序员有线下交流可以提高你的需要合理度和危险控制能力，但不要评论技能完成细节。技能是程序员们所拿手的东西，信赖他们，你要做的即是，倾听、赏识他们的计划，不推翻，只提主张。
多陪陪他们。
程序员大多需要在作业时刻参加商品需要评定、商品交流，留给他们写代码的时刻并不是太多，所以黑夜常常加班。商品司理的作业并不仅限于需要规划、文档编撰，还有一块很主要的作业是“需要完成参谋”。当商品需要进入研制期间，并不意味着商品司理的事就没有了。当程序员在完成商品需要时，不断会有一些疑问需要商品司理承认。当他需要你的时分，你最佳能呈现在他身边。
说白了，即是“多陪程序员加班”。多跟他们共处，一同就餐，偶然请他们吃个加班夜宵，多领会他们作业环境和状况，一同考虑，你提的拍脑袋的需要就会越来越少，合理需要不断增加。
常说，无招胜有招，商品司理能做到淡化人物，当令呈现在适宜的方位，就是极好。
商品司理不是光鲜亮丽的人物，也仅仅团队中的一员，跟我们荣辱与共，同享胜败。所以，你们相互承当相互改变带来的结果，你们是搭档、是队友、更是兄弟。
