想为你的草创公司省钱?千万不要抱有选用作业狂然后能够少给薪酬的侥幸心理。Heinemeier Hansson，一个闻名的赛车手，业余摄影师和Ruby on Rails Web运用结构的发明者，在一篇博客中对他为何主张辞退作业狂给出了解说。
Heinemeier Hansson在几年前受Jason Calacanis写的《a list of savings proposals for start-ups》启示，也宣布了一些小贴士。经过电话体系沟通和运用Microsoft Office软件等主张通常不会有人提出异议，但一旦涉及到辞退职工——不允许他们将过多的时刻放在操作上，那许多雇主就要投对立票了。
早在他的《Agile Web Development with Rails》一书中，Heinemeier Hansson就现已清晰地答复了为何创始人应当辞退作业狂的5个因素：
一天长达14个小时的作业，从长远来看只会致使心力交瘁，呈现职业倦怠，无法进步作业效率。这种萎陷可能会重重地影响操作——而且依据墨菲规律——可能会形成最大的损坏。
作业狂深信，不断地投入额定的时刻到问题上即是处理问题的办法。这些职工的出产力，通常远不如那些灵敏机警老是能发现创造性处理方案的职工。
老是很晚下班的职工常常是因为在合理的作业时刻没干正事。这是一种“做一天和尚撞一天钟”的心态，坐在那里待到很晚就算是尽了责任，实际上并不能表明他们正在出产。
人生不仅仅只要作业。为了做出主要的价值判别，你在单位以外还需求过自个的日子。Heinemeier Hansson以为这是巨大作业的一个主要方面。
Heinemeier Hansson希望能和风趣的人一同作业，尽管大多数人或许都能够共处开心，但假如是作业狂通常不会在午饭时谈论一些风趣的论题。
Heinemeier Hansson并没有在他的观念上不置可否。他清晰表明了，单纯的作业狂情绪其实是草创公司很穷的象征：
假如你的草创公司只能经过榨干职工的血肉才干取得成功，那么阐明你的主意底子就不够好。回到方案期间，想一个非常好的能够让一切职工，而不是将他们当牛作马施行的一些工作。
Jason Calacanis在他的文章后边说到，职工需求热情。Heinemeier Hansson以为这是一切草创公司的创建人都应当坚持的情绪和情绪。
期待谈论!
