但是，我周围的人告诉我，我是一个好领导，我擅长于架构解决计划，我带来了许多名贵的经历。所以，我开端进入办理方面，并开端领导项目和团队，虽然一开端我并不热心于此。但是，我越是这么想这么做，就越是发现本来我并没有像我幻想的那样厌烦它。事实上，我很享用。协助别人，拟定技术决议计划，辅导搭档，领导开发项目和团队等，都让我乐在其中。如今，我不光安然接受了它，并从中感触到了极大的趣味和满意。
……跟着一年又一年时刻的消逝，你会发现自个与那些初出校门的开发人员的竞赛越来越艰难。
在曩昔的几年时刻里，我接受了一些我一向以来不情愿供认的工作……跟着一年又一年时刻的消逝，你会发现自个与那些初出校门的开发人员的竞赛越来越艰难。而且与那些新生代的程序员的竞赛更难，由于他们不像咱们这一代，他们生长在计算机现已广泛遍及的大环境中。这么生长起来的开发人员有的乃至还在读小学的时分就开端编程了。近来，我在给一群自个创建了一个编码沙龙的初中生演讲时，他们所懂得的计算机编程内容和提出的疑问类型，让我由衷地赞叹不已。我至今记住，我是读大一的时分才具有了我的第一台计算机!
在我的职业生涯后期，我明明白白地意识到，我的价值观定位发生了改变……它也不得不发生改变。曾经我的定位是写代码，成天敲键盘写代码。但是如今，我将定位更多地放在了经历上。我现已快要有20年的专业软件开发经历。在这段绵长的时刻里，我也的确写出了一些很帅的东西，而且也学到了许多又新又风趣的东西、技术和技术……但这本来并不主要。
我一向认为重视东西、技术和流程是准确的挑选，却不知道自个现已在这条过错的道路上越走越远，终究我发现……本来价值与技术无关。
我曾经的所作所为，以及所看到的别人的所作所为，关于价值的要点本来都弄走错了方向。我一向认为重视东西、技术和流程是准确的挑选，却不知道自个现已在这条过错的道路上越走越远，终究我发现……本来价值与技术无关。
我发现，并非一切吸引人眼球和新颖的玩意儿都合适你和你的团队，以及你的项目……哪怕你读过的文章都表态说新事物is OK。但是你是不是知道，大多数时分，这些书的作者说的都是一些抱负途径，并没有涉及到更艰难的用例和场景。或许后边的布置、支撑和保护等具体情况，会不太抱负。或许担任保护的团队还没有预备好运用这种特定的技术、东西和进程。或许这种保护成本会超出客户核算。一切这些经历和真知灼见，无论是对项目，仍是对客户和雇主都是十分有价值的。
……抵达某个极限以后，假如你只会写代码，那么你请求更高薪水的商洽筹码必将越来越少。
与此同时，我发现，抵达某个极限以后，假如你只会写代码，那么你请求更高薪水的商洽筹码必将越来越少。一旦抵达你们公司情愿支交给写代码这类岗位薪资的极限，就很难超出这个价位。在雇主眼里，只需交给中高水平开发人员高档开发人员四分之三的薪水，前者就能做到与后者相同水准的工作。所以，你得从经历这个视点，让自个从很多程序员中锋芒毕露，变成无法代替的存在。项目办理、架构和领导技术，不光能够让你有别于别的开发人员，还能让你在商洽薪资时更有理由，更振振有词。
跟着我的职业生涯的开展，我现已变成了一个喜爱回答疑问，拟定架构计划和领导开发团队的人。我不再吊死在编码这棵树上。这并不是说我就不喜爱编码了。仅仅，我写了快到二十年的代码，现已做好了迎候新应战的预备。我发现，我比我幻想的更喜爱我的新人物，而且，我经常在想，要是我早点遵从那些劝我换方向的人的主张就好了。
你有啥主意吗?期待吐槽，也期待倾述。
