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史玉柱:逆境的三个好处

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  窘境中生长最快

  今日给我的标题挺大,一个是民营公司如安在窘境中生长,还有一个战略疑问。我先简略谈一下我对窘境的一些知道,然后再谈这两个疑问。

  首要,我觉得应该对窘境有个客观的知道,由于它有它活跃的一面。这个窘境,一般人认为它是个坏事,确实总的来说是个坏事,可是它确实有活跃的一面。

  古人说,失利是成功之母,确实是通过许多的事例总结出来的。段总(段永基)曾经跟我说过,成功的时分总结的阅历是扭曲的,失利的时分总结的教训才是真实的。这个细细一想,很有道理。你想我曾经在成功的时分也总结出了许多阅历,如今再回过头来看看,那些东西都是字面上的、官面上的东西。可是在窘境的时分总结出来的东西,如今回过头来看看,那还都是真的。所以这个窘境,它活跃的方面仍是许多的。

  别的一个人的生长,并不是顺的时分生长,人是在窘境中生长的。顺的时分他是在吃窘境时分的老本,这不是说咱们顺的时分一定要往窘境中走。

  人的生长最快的时分,真实的生长的时分往往都是在窘境中。像咱们的几个伟人,他们都阅历过许多苦难、许多窘境。你看邓小平三起三落,每一次再起来的时分都比前一次走得更高;咱们的主席也是,在苏区的时分也是被冲击得很厉害,可是他一旦走出这个窘境今后,他的水平比曾经会更高。所以对窘境要一分为二地来看,这是一个关于窘境的知道。

  窘境中干事对比镇定

  第二,在窘境过程中做的事往往是对比镇定的,而在成功的时分,说是说要脑筋不发热,但我估量做到是很难的。

  我觉得绝大部分人在成功的时分脑筋不发热简直是不也许的。除非是阅历几个周期今后才有也许做到。

  我回想起来,咱们对比成功的时分吧,那大概是在1994、1995年的时分,如今回过头来看,那个时分是成功的时分,主意极端的荒诞,那做的事也是非常的荒诞。比方说咱们1994年的时分,脑黄金刚做成功,脑黄金做成今后,不能客观地评估自个的才能,不能客观评估自个这个团体的才能,不能客观评估悉数公司的才能。就认为自个什么都能做了,咱们盖的那个伟人大厦,正本是18层,后来觉得自个还挺有本领,珠海其时最高的一个修建是银都酒店,32层,后来咱们就把它加成了38层。

  后来由于种种原因,又觉得不过瘾,说了珠江三角洲其时最高的是广州世界大厦,如今正在拍卖的那个,说是63层,咱们又加一层,咱们的64层。后来真的一打桩开始建的时分,一想不知道哪天还要加呢,爽性打桩就依照88层打桩,所以楼还没建呢,地下桩基1个多亿现已下去了。

  正本的1个多亿就可以把18层完全都盖好了,就是实际上这个钱花光了,仅仅刚把桩打完,连地下室还没有开始建呢。这个就说明人在顺境的时分对比荒诞。

  别的脑黄金做好了今后,觉得我做一个商品、做一个公司能成功,我做别的的也许也能成功,所以在1995年新年一过,其时搞了一个咱们自个号称的“百亿方案”,一下推了12个保健品,一夜之间推了12个,当然最终大部分都失利了。

  然后不光认为自个的保健品没有疑问,最终觉得药也能做,后来咱们也就收买了药厂,包含在安徽也买了药厂,搞药,也搞了十几种药,最终这十几种药也失利了。咱们正本认为别的的自个也能做,比方做服装,又做了化妆品,其时还建立事业部,事业部下面还设工厂。

  其时传销还不违法,还建立一个传销部,所以搞了一大堆,实际上最终全失利了。

  由于隔行如隔山,比方说服装,咱们是不明白的,可是咱们误认为自个很厉害,所以也做了。咱们其时也出产了许多,比加说衬衣、领带啊,最终简直没卖出去,后来就自个用了。

  我如今的领带仍是那时分的领带,所以交了许多的膏火,除了自个这个最了解的职业,其时是保健品和电脑这一块,别的的应该是悉数失利了,就没有一个成功的。

  所以说人在成功的时分,脑筋格外简单发热,可是在窘境的时分,比方说咱们在低谷的时分历来不想这些事,自个不了解的统统都不想了,那个时分干事对比镇定。所以窘境仍是有窘境的优点。

  窘境中公司负责人过得更舒畅

  第三个窘境的优点,从公司负责人的视点来说,实际上生活在窘境比生活在成功中人舒畅。这个为何呢,由于中国人有个传统,怜惜弱者,你成功的时分“红眼病”也多,想整你的人也多,工商局也来找你费事,税务局也来找你费事,拉赞助的也多。在窘境中这些事反倒一切都没了,到哪个当地,他人都很友爱,所以在窘境中,人的心境也简单好。

  这是我对窘境的观点。(文章来自南京欣才PHP培训机构http://www.thinksite.cn/)

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