如果说2014年的互联网关键字是烧钱，那2015年的关键字就非兼并莫属了。从本年1月伊始，打了一年的《滴滴打车》和《快的打车》(以下简称“滴滴快的”)突然宣告兼并，4月“世仇”58同城和赶集网(以下简称“58赶集”)也宣告了兼并。当今去哪儿网和携程旅行网盛传兼并，《易到用车》和Uber被兼并等等音讯，好像是在通知咱们，一个联盟年代正在奔来。
单打独斗还有无将来?
进入2015春季，互联网多个范畴传出兼并风闻。不久前，在线视频职业传出优酷马铃薯将要和爱奇艺兼并，一时刻各方哗然，然后优酷马铃薯股价暴升17%。随后，在线旅职业携程旅行网和去哪儿网也被传出绯闻，媒体乃至臆测由所以百度出面主导全部，该兼并现已进入了结尾。在其他范畴，4月份，不差钱的三大运营商中的我国电信也被业界推测将和我国联通兼并，一时刻此伏彼起的兼并风闻闹得满城风雨。
至此，兼并好像现已成了2015年互联网公司的标配，各种兼并风闻甚嚣尘上。乃至说，假如没有传出兼并绯闻，都会不好意思说自个是互联网圈内公司。
尽管这些兼并风闻大多数被证实是无中生有，但毫无例外的是，一切兼并风闻中的两边都做足了假势推广，尤其是上市公司，兼并风闻推进它们的股价蹭蹭上涨，真金白银的收益让它们变成最大的受益者。
看到商场对兼并的张狂追逐，咱们不得不反问，单打独斗的年代现已掉队了吗?非得借联盟之势才干吃下整块商场蛋糕吗?尤其是在滴滴快的兼并以后，竞赛对手Uber与《易到用车》的兼并也被认为天经地义。
社会舆论的关注和大洋彼岸股市遭到的冲击等表象，都在证实，我国互联网公司的兼并牵动了方方面面，这种热度仅仅用本钱的力气推进是无法解释的，社会各方为何对兼并具有如此高的兴趣?这全部好像都那么无解，但兼并却仍然在发生着。
咱们知道从前的互联网公司都有着很浓厚的英雄主义情节，企图单打独斗以—人一个公司的力气推翻一个职业，已是互联网神话的固有范式。
但是，就在刚刚曩昔的2014年，烧钱补贴、红包大战和促销战这些充满了攻击性的词汇，还盛行于在线出行、第三方付出、在线旅行和交际这些范畴，为何转眼间这些都变成了曩昔?没有任何缓冲的时刻，咱们乃至来不及祭奠互联网范畴英雄主义的消逝，也来不及去推测这其中的的原因，兼并联盟就再接再励的闪亮上台了。
2014年末国际电信联盟发布2014年度《测量信息社会报告》，宣告全球网民现已超越30亿人，全球手机订阅用户将达70亿.简直与全球人口总数适当。移动互联网以数信于PC互联网遍及的速度，更广更深、更彻底地改造着这个国际曾经互联网公司烧钱抢占商场开展的节奏现已掉队，这些生长在移动互联网环境下的公司需求更快的速度和更大的规划应对未知的应战，新年代未了，联盟已是大势所趋。
兼并并未出现寡头，联盟在风雨中踉跄前行
抱负很饱满，实际很骨感。兼并以后公司可具有更强壮的商场支配力，但兼并并不会一蹴即至，在国际商业史上，体量适当的公司兼并结合都是难题。
以优酷马铃薯、滴滴快的和58赶集为例，兼并前的两边在商场占有和事务形式上都多有重合。兼并后，原有的事务怎样调整?新公司两边团队的岗位怎样分配?尽管从优酷马铃薯兼并开始都在着重兼并后两边坚持独立运营，但谁做主导一方，谁作献身的一方都是新公司无法逃避的疑问。这些对立给予处在商场低位的竞赛对手以可贵的机遇，而本钱的疯狂搅局也破坏了兼并公司们的寡头梦想。
从以往的兼并事例中看，优酷和马铃薯、爱奇艺和PPS以及京东和易迅三者的兼并之路虽各有不同，但开展的成果好像都不满意。它们声势赫赫的兼并，本认为能一下拔得相关职业商场的头筹，成果并未对职业发生推翻式的影响。201 2年当时在线视频范畴排行第一和第二的优酷马铃薯兼并，新公司—下占据全国在线视频职业快到一半的商场，变成我国在线视频职业的肯定龙头大哥。但好景不长，很快这一经过兼并构成的一家独大格式就被本钱的搅局搞乱。
相同的窘境也出在滴滴和快的、58赶集的兼并中。比如这些兼并事例中盛行的联合CEO的功率疑问，兼并前赶集CEO杨浩涌与58的CEO姚劲波即是多年“战”友，尽管他们都在公共场所着重兼并后会团结一致，但在实际中联合CEO的安排架构对新公司会发生啥影响?两边能不能既往不咎让兼并后续作业顺利进行?两边兼并后内部会不会相互较真，发生内部争斗?这都是让人心生忧虑的地方。
能够看到.无论是优酷马铃薯仍是滴滴快的，兼并让它们在商场占有上敏捷到达独占位置，但来自外部竞赛对手的趁机强壮，以及内部结合窘境的双向夹攻，使得几起兼并案并未催生真实含义的寡头。优酷马铃薯和滴滴快的兼并未能变成寡头，和它们所在的商场还在高速开展期有关，但就算是适当老练的本地生活服务范畴，58赶集的兼并后也仍未变成独占者。
移动互联网带来的O2O创业大军向它们提出新的应战，在这场兼并潮里没人能变成可摆布商场的寡头，联盟是抱团取暖，它们仍在风雨中踉跄前行。
兼并以后的改变，及联盟公司将来的猜测
回忆这些兼并事例，咱们首要要承认，不可盲目的追捧商场占有率，兼并后的新公司仍是需依托立异在竞赛中取胜，永久不要忘掉在互联网范畴，商场独占并不代表啥，立异的力气才是决定因素。
咱们顺着这个思路来看看，这些极具我国特色的我国式兼并事例，它们的兼并给本身带来了啥改变?并猜测—下它们的将来。
首要，以滴滴快的来讲，两边的兼并使两边都得以从无休止的烧钱战摆脱出来，让人忧虑的则是团队的结合，无论是滴滴仍是快的团队中都是人才济济，一旦结合进程加快会发生啥都不好说。另一个兼并案，58赶集相同，兼并后国内分类网站范畴从本来58同城、赶集网和百姓网的鼎足之势局势，变成了一家独大格式。
但这全部并没有表面上这么达观，看似强壮的兼并联盟放在移动互联网大潮下，它们的市值规划还十分小。从以往的兼并事例可看出，兼并以后的公司，或许是一方吞并另一方，比如京东和易迅，但这并不适用快速开展的移动互联网范畴。无论是滴滴快的仍是58赶集，他们的联盟必定不是老迈吃掉老二的商业并购，面临来自新式创客们的竞赛以及传统产业的自救反扑，这种联盟更像是抱团取暖。
兼并后的58赶集会将重心放在O2O规划上，滴滴快的的野心也要在将来衔接酒店、餐饮、航空和快消等更多职业，为多种服务嫁接，为占有更大的商场O2O、物联网做好衬托。比较巨子们动辄干亿美元的市值，无论是优酷马铃薯、滴滴快的仍是58赶集，百亿美元市值即是一道眼前的坎。移动互联网进入联盟年代，它们要经过联盟协同效应敏捷占领商场，规划020完成逆袭是它们当下首要的使命。
最终，在线出行抑或本地生活服务，这些商场的领先者的兼并更多的是为了将来，它们的联盟必然会为全部职业带来很大的冲击。从兼并两边CEO们的在媒体上的只言片语能够看到，它们的兼并野心是要把盘子做得更大，将来这些联合舰队们将抱团静心开疆扩土。移动互联网的联盟年代来临了，就在咱们手上方寸大的屏幕上，一场触目惊心的革命已悄然开始。（文章来自南京欣才PHP培训机构）
