回忆我自个的工作生涯，我想我是幸运的，由于不管是大公司仍是草创公司我都找到了工程技能方面的作业。不管你的挑选是什么，只需你想成为领导者(CTO、工程副总监、工程部办理人员等)，那么有些基本技能你就有必要把握。当然，并不是每个兵都想当元帅，不过这也没关系，青菜萝卜各有所爱。
假如你对自个的方针定位非常清晰，也知道应当怎么做，那么只需你能专心于学习把握匹配该作业的相关技能，那么你将很快得偿所愿。
可是，假如你想要成为领导人员，下面这几个思想方法是你成功的要害。
从一名办理人员的视点动身看问题
或许你认为这天经地义，现已没必要赘述，可是我强烈主张各位志向高远的程序员有必要理解理解这一点，并将这一行动考虑方法铭记于心。比方，有些程序员心里想着要做司理什么的即是万事俱备只欠东风的事儿(事实上还差着十万八千里)，可是却从不自动去学习所需求的技能。
有工程师告诉我，本来办理岗位并不需求太多技能性的常识和技能，这也是他们终究挑选抛弃这类办理作业的缘由之一。
有时候许多工程师会傲气十足地想着头也不回地远离办理岗位，可是静下心来以后，往往会挑选通过时间短的修整后再次回到这一壕沟，持续寻求自个的工作生涯。
不管你怎么想，首要的是学好办理技能。办理人不像办理服务器那么简略。假如诚心想在这一领域有所建树，那就不要老是去问他人关于办理技能团队的经历，试着自个从一名办理人员的视点动身看问题，不要让他人的经历误导了你!
从如今开端为团队建造做准备
许多聪明人发现，(技能方面的)办理首要触及三个方面：计划、招聘并留住适宜人才、处理突发事件(事实上，这往往是计划出现改变的结果)。
根据上述规范，有一半的办理作业本来要做的即是团队建造/留住人才的工作——也即是所谓的人才办理!
假如你致力于这方面的开展，那么如今就可以培育自个的人际交往才能了，尤其是必定要和那些直接触及团队建造和招聘事宜的人打好交道。
假如你如今现已是团队的办理人员了，并且需求新招一个全新的岗位，你会怎么做?
下面这些问题能告诉你一些要害：
怎么界说该岗位?聘任的人需求具有什么样的本质和特点?请求把握的基本技能是什么?哪些技能是没必要的?(然后问问自个：究竟什么样的技能才是真实需求的?可能你觉得有点弄巧成拙，可是这是一个最简略的真理——你请求的基本技能越多，寻觅适宜人员的时间就越久。)
怎么招引优异的应聘者?什么东西对他们最有招引力?怎么在团队中推销他们?为什么你的团队需求这个岗位，与公司运营方针有什么关系?有什么样的技能难题在等着这位新人?他们是不是得挑选数据库技能或JavaScript结构?他们是不是有主张要害技能的决议计划才能?
怎么做才能让他们关于立马参加这一团队high起来?
一个工程师想要处于领导地位，最重要的是能招引优异人才到团队中来，而要想招募他们进来信服于你，那就得有好谈锋。最佳马上开端操练，不管你如今有没有拍板的权利。
定论
不管是在大公司仍是草创公司，你假如想晋升到工程相关的办理岗位，那么就有必要考虑并准备好上述几个要害要素，以便助力自个的工作开展。（文章来自南京欣才PHP培训机构）
