假如能穿越时空，ChinaRen创始人陈一舟遇见人人网CEO陈一舟，他会向后者问些什么?
“把你碰到了哪些坑都告诉我吧，我保证我不去踩就对了。”陈一舟大笑起来。
如果今天的陈一舟遇见ChinaRen创始人陈一舟，会叮嘱后者什么?
“你就做QQ这样的东西，其他都别做了，做不过腾讯就多买它的股票。”
可能是觉得这么说太功利，陈一舟正色道，“也许会说得更有哲理：别整天干活，每天拿出两个小时来，琢磨琢磨正在干的事情是不是自己该干的。”
这些年来，陈一舟无疑踩了不少坑，或者，你也可以说他错过了太多机会。每次他都提前看清了趋势，最后却总是倒在了半路上。做ChinaRen，资金链没跟上，结果不得不卖给搜狐。做诸多网站：DuDu、猫扑、UUme、Donews、56、糯米……包含了如下概念：下载、社区、游戏、新闻、视频、团购……大多热闹一阵复归沉寂，最后，56卖给了搜狐，糯米卖给了百度。
不过，最好的一次机会陈一舟还是抓住了。2006年，他利用资本优势成功并购了校内网，并将其与旗下的同类网站改造为中国最大的实名制SNS网站人人网。两年之后，他的公司获得4.3亿美元注资，其中，来自软银的3.84亿美元尤其引人注目。要知道当年马云只从孙正义那里拿到6000万美元。
2011年，人人公司将人人网、人人游戏、糯米网、经纬网等打包，号称将“Facebook(社区)+Zynga(游戏)+Groupon(团购)+LinkedIn(职场社交)”模式集于一身，在纽约证券交易所上市，当日市值71.2亿美元，在中国互联网公司中仅次于百度、腾讯、新浪，比当时在香港联交所上市的阿里巴巴还领先一位。持股比例为22.8%的陈一舟身家高达16.2亿美元。
然而，4年之后，人人并没有成为中国的Facebook。业绩的下滑，使其股价跌到4美元左右。2015年6月，陈一舟和COO刘健向人人公司发出了非约束性私有化要约，计划以每股4.20美元的价格收购两人尚未持有的公司股份，实现私有化。
陈一舟似乎又到了琢磨自己该干什么的时候。
非精确化的机械设计
“我那个时候真没想过要搞互联网。虽然美国互联网用得很早，我上本科的时候就接触到了。到1994年，又在麻省理工第一次接触到浏览器，是网景浏览器，觉得还不错，但那个时候我没想到，也没有什么创业冲动说要去搞互联网，我想做的是跟汽车有关的工作。”
当时，陈一舟正在麻省理工学院机械工程系读硕士。5年前，他随家人移民美国，在特拉华大学读了物理学本科。去美国前，他在武汉大学读过两年物理学，那些学分特拉华大学也认，连他中国革命史的分数都转过去了，变成亚洲史的学分。
刚到美国的时候，一家人只有几千美金的积蓄，什么都得从头开始干，就是标准的美国移民。陈一舟去中餐馆打工，剥过鸡皮、做过汉堡。父母盘下大舅的杂货店后，他帮家里干活，每周四开卡车到纽约去运货。单程三个多小时，来回就要六七个小时，全是在高速上开。“开卡车特别枯燥，再加上走高速公路精神高度紧张，容易犯困。如果撑不住，眼睛一闭就睡着了，一想起来就后怕。卡车方向盘把起来比开小车难得多，稍微动一下方向盘车就拐过去了。”多年之后陈一舟跟朋友开玩笑说，人人投了许多跟互联网交通有关的项目，就跟他这段卡车司机的经历有关，“因为我对美国卡车司机的生活是非常熟悉的”。
当时，周围的人，包括美国的亲戚，对陈一舟的期望值都不高，“他们觉得你能把这个店接过来，当个小老板，就很不错了。来店里买东西的中国学生也觉得，你老爸老妈是小老板，有自己家的生意，还挺羡慕。但我觉得这不是个事儿。”
他在特拉华的物理学老师是研究量子力学的，和哈佛一位拿过诺奖的教授有合作项目。那年暑假，导师把他带到哈佛去，做了两三个月的量子力学计算。其间，他和哈佛的教授交流数次，深感做理论研究需要的不是一般的大脑。“在国内时幻想过像杨振宁一样，得个诺贝尔奖之类的，真正跟这种人一干活，马上会发觉你的大脑跟他们根本不在一个量级。所以我赶紧就转行了，申请研究生的时候，基本都是工科的。”
麻省理工和普林斯顿同时录取了他。他问一个麻省的哥们，这两个学校哪个好?哥们儿头也不抬，当然是麻省!麻省在波士顿这样的大城市，普林斯顿在村里面。陈一舟想了一下，决定去麻省。他在那里跟一位教授做了两年机械设计原理研究。课余，他在研究生宿舍的厨房一边读《经济学人》，一边煮意大利面。他自认是楼里最好的大厨之一。
当时他最感兴趣的是人工智能，想用人工智能搞机械设计。后来，他发表了一篇名字耐人寻味的论文《非精确化的机械设计》。
多年之后，陈一舟向记者解释，“在设计早期很多设计目标是模模糊糊的，或者你有许多个目标。这个时候你需要进一步去优化，在早期你不可能知道你的最优值是多少。”
一个有趣的解释。
ChinaRen，就差一口气
陈一舟真正决定以互联网为业是在1998年夏天。
那会儿他正在斯坦福大学读MBA。“我还没想过怎么赚钱，还是那个老观念——有一份工作，每年存个几万块钱，把这几万块钱好好管着，到我退休的时候有个保障。我就是这么模模糊糊想的。”
两个刺激改变了他的想法。
一个是他在贝恩咨询公司的实习。“干完那个暑假，我决定永远不再干咨询了。我意识到，毕业之后我只能是自己当老板，我怎么可能去服务别人?即使有了一个好主意，你得告诉上级，他还不见得干，很难变成一个可执行的东西，永远看不到结果。这个滋味太难受了。”
还有一个是股票。
去斯坦福前，陈一舟工作过两年，攒了5万美元存款。交完第一学期学费，剩下一半。他也不担心第二学期的学费从哪儿来，就把钱投进了股市。一位别的系的同学，原来在中国证券行业做事，对股市很敏感，说你有没有看出来互联网很有意思?它增长非常快，代表未来的方向。
彼时，纳斯达克指数已经从1991年4月的500点一路上扬，在1998年7月超过了2000点。
行动力超强的陈一舟马上就做了两件事。一是剩下的钱都买了互联网公司的股票。二是搞了一个“中国互联网讨论小组”，号召斯坦福对互联网感兴趣的中国学生每周找一个中午，带上午餐，在草坪上坐下，讨论各种跟互联网有关的事。
“第一次聚会来了几十个人，第二次十几个，第三次七八个，到第四第五次只剩我们三个了。其他人都没有长性，因为斯坦福吸引人的事太多了。后来到毕业前倒数第二个学期，我们三个就回来了。”“我们三个”是指他和杨宁、周云帆。
1999年5月，还没毕业，他们就创建了一家公司，取名沙岭。域名是杨宁想的。他们都觉得“China”这个词很牛，周云帆提议叫“iChina”——爱中国，可惜已经被别人注册了。杨宁就提了个不中不西的名字“ChinaRen”，果然没人注册。
商业模式是陈一舟定的。当时雅虎收购了一家为用户提供个人主页服务的网站，叫GeoCities，出了非常大一笔钱。“我说，互联网是互动的，门户没什么互动，互动是未来的趋势，ChinaRen就做社区吧。然后就写了商业计划书，开始融资。”
第一笔钱主要来自于斯坦福的同学，“一大堆人都投了，少的投几千块钱，最多的是两万块钱，凑了10万美金就回来了。别人觉得斯坦福回来的三个人很牛，其实我们那时候挺苦的。出去融资的时候周云帆守摊，我和杨宁在外面跑，酒店住一间房，每次钱差不多快花完了就回硅谷去找几万美金。”
陈一舟想过去搜狐挖人。“我谈的第一个人跟我要两万人民币一个月，1999年的时候要两万块钱，我说我招不起。我马上觉得从搜狐挖人就别想了，懂互联网的工程师凤毛麟角，还不如去清华招学生。”
据说，他们跑到清华计算机系宿舍楼挨个儿敲门，带了一批清华学生出来。用陈一舟的话说，“当时清华计算机系最牛的10个人，我们搞了8个，每人给8000块钱一个月，起了一大堆项目：网游、图形化聊天室、IM聊天工具、新闻……他们经常在外面接零活，不需要培训，过来就能干活。”ChinaRen著名的校友录就是两个清华学生做出来的，负责做新闻的则是后来担任搜狗公司CEO的王小川。
到1999年末、2000年初，互联网在中国已经非常热了。
“当时蛮有意思的，市场一片空白，大家凭激情做事，没有什么特别清晰的目标，但其实各自做什么事情都是命中注定的。李彦宏学的是搜索，工作也是搞搜索，回中国来肯定就会搞搜索。马云在浙江，不想做生意都不行，服务中小企业是个很容易想到的主意。马化腾是电信系统出来的，原来就是做通讯的，他做QQ是很理顺成章的事情，只是用互联网做通讯而已。”
“我们当时最大的遗憾就是没有仔细地去分析，在一片处女地上，什么样的庄稼会长得最好。当时我们刚从商学院出来，知道最时髦的东西，就凭着直觉，认为做互动肯定是对的，看准这个东西一定会起来，至少会时髦一段时间，赶紧去做。”
技术人员、市场总监，陈一舟一定会找最好的。问题在于，他的钱找得不够多。“那时候电子商务最性感，8848、当当，离钱近的最性感。我们这种虚拟社区没几个人懂，所以给的钱也不多。其实，1999年的时候，中国互联网络信息中心的排名里，我们的流量是全中国第四，非常大了。”
第一笔比较大的投资来自高盛，几百万美金。“当时高盛是最牛的投资方之一，投了很多中国互联网公司。我们的新闻发布会是和硅谷动力、搜房网一起开的。因为高盛同时投资了三家公司。”
融到钱之后，ChinaRen做了两三轮广告。“用户立马上来了。我们计划砸完了以后，流量一涨，就去圈更多的钱。”
不料还没到收获时节，互联网泡沫就破灭了。高盛急于退出互联网领域。“不再给我们钱了，逼着我们赶快卖，能卖多少是多少。他们跑得太快了，不然的话，光阿里巴巴的回报就很惊人了。”
10多年之后，阿里巴巴在纽约证券交易所上市时，高盛扮演的角色不过是负责承销IPO的6家投行之一。（文章来自南京欣才PHP培训课程）
