过去一年来，一群独角兽公司从谷歌抢人的战役愈演愈烈。这些估值在10亿美元以上的热门初创公司全都挤在硅谷，用最令人垂涎的工作环境及丰厚的收入来吸引最优质的人才。
搜索引擎巨头谷歌是独角兽公司重点袭击的对象，估值超过500亿美元的Uber，为了发展自己的地图研究，疯狂掠夺谷歌地图部门一整年。Airbnb则掀起了更常规化的招聘热潮，“偷”走了超过100名员工。最终谷歌流失了大批在诸如地图等核心技术领域上有专长的工程师，甚至连两名公司大厨Alvin San及Rafael Monfort都没能保住。
“现在的市场完全是员工说了算，”28岁的软件工程师Rodrigo Ipince表示，他刚从谷歌离职，不过他拒绝了独角兽公司的邀请，而是选择了一家叫Kamcord的手机游戏视频初创企业。对于在谷歌呆了5年的Ipince来说，只要他乐意，“去任何一家我想去的公司都是分分钟的事。”每天他的邮箱里至少躺着一两封鼓动跳槽的邮件。
招聘大战是硅谷永恒的话题，科技公司就像发万圣节糖果一样用6位数的薪水和慷慨的股票包互相较着劲。唯一的区别在于冲突的规模，现在大批资金雄厚的新兴企业纷纷加入这场混战。据初创公司研究机构CB Insights资料显示，目前这样的独角兽公司超过124家。
独角兽公司挖人的典型做法是一次端走一小组工程师团队。为了摆脱来自强大竞争对手的阻力，独角兽公司采取的是一种简单粗暴的招聘战略：用节节高升的估值说服目标员工相信公司正走向成功，然后向员工许诺慷慨的限制股票股权，日后一旦公司上市或被收购，这些股份就可以转化成巨额收入——这样的诱惑是谷歌及其它已经上市了的高科技公司无法比拟的。
“这些用来激励年轻科技员工的东西总是高增长快落实，” 科技猎头公司Dave Partners创始人Dave Carvajal表示，“对这些新兴独角兽公司来说，借力大型成熟科技企业发展并挖走大量人才并不难。”
Airbnb工程领域副总裁Mike Curtis表示，自2008年成立以来，公司已吸引了大批年轻人，过去一年旧金山总部办公室规模就扩大了一倍，目前全球已经雇佣了约2000人。“这些人思考的是我们未来的发展潜力是什么，我们将对世界产生怎样的影响，当然，还有他们的股票将意味着什么。”Curtis在一次采访中谈道。
不过头号狩猎者还属Uber。
这家总部位于旧金山的公司讲究快节奏文化，拥有“改变世界”的野心，目前业务已经扩张到全球59个国家。Uber毫不避讳地用优厚的薪酬来吸引重点员工，尤其是工程师。据两位不愿署名的知情人士爆料，Uber去年靠数百万美元的限制股股份挖走了Yelp炙手可热的工程师。过去一年，Uber的员工数量从约1300激增至3500以上，这并不包括合同工形式的专车司机。
谷歌目前正在进行重组，将成为Alphabet的子公司。这给谷歌员工及他们的宝贝项目增添了诸多不确定因素，可能导致人心不稳。这种挖人的绝佳机会Uber自然是不会错过，Uber计划中的关键一步就是减少公司地图领域对外部公司的依赖，因此它系统性地聘请了谷歌的测绘技术专家。6月，Uber聘请了谷歌工程副总裁Brian McClendon，他现在领导着Uber的无人驾驶汽车及机器人研究中心。据知情人士透露，Uber还搜刮了谷歌的地理部门，过去一年至少挖来了10多个地图专家。
当然，谷歌也不会任人宰割，Uber、Airbnb、Pinterest 及Palantir等公司开出的录用通知常常会激起强烈反击。谷歌惯用高层出面这招留住顶尖人才，比如公司联合创始人拉里?佩奇(Larry Page)就试图通过与最重要的员工一对一面谈来留人。
不过，初创公司的招聘员比谷歌这类最具竞争力公司的动作更快，而有时候，效率就决定了一切。谷歌的离职员工Ipince就对初创团队的招聘效率有很深印象：“有一次，我周四回复的招聘人员，周六就进行了面试，周一时录用通知就到手了。”
除了谷歌，互联网宠儿Yelp和Twitter也早就成为了独角兽企业的主要打劫目标，尤其在他们股价暴跌员工信心降低时。在过去这一年半以来，Yelp的股价已从高点下跌了73%，而Twitter的股价也已经接近较低水平。上个月Yelp公布了糟糕的业绩之后，首席运营官Geoff Donaker于一次与分析师的电话会议上谈及独角兽公司的趁火打劫现象，同时他也无奈承认了公司正受到影响。公司不得不花费更多在销售代表招聘上，然而由于激烈的竞争环境，招聘进展并不如意。（文章来自南京欣才PHP培训课程）
