马化腾和刘强东
基地提示：马化腾和刘强东为了“双11”也是拼了，不只高调站台，还当起了“标题党”。从终究发表的信息来看，被冠以“京腾方案”的项目更多是面向品牌商家的一个推广解决方案。其间，腾讯凭仗微信和QQ的海量用户，为品牌商供给更为精准且掩盖全年龄层用户的品牌曝光时机;京东则担任电商渠道落地和物流、仓储。
这篇文章来历：榜首财经网
刘强东背面除了奶茶小妹还有谁?答案可能是马化腾。
2014年京东上市前，他出钱买股份;刘强东本年“十一”成婚，不爱坐飞机的他直接飞到了澳大利亚参加婚礼;“双11”前夕，一贯低沉的他又高调现身，和刘强东一起推出“京腾方案”。加上微信、QQ的进口，马化腾对刘强东可谓“掏心掏肺”。
在阿里自创的“双11”成功演变为电商年度严重“战争”后的第七年，天猫将“双11”的主战场由杭州转至北京，这让相同定位B2C(商对客)的京东电商人物显得较为奇妙。
所以，简直已是“甩手掌柜”的刘强东本年不只自个露了面，还拉上了马化腾。在敞开微信进口并没给京东移动化带来太多惊喜后，这次的“京腾方案”仍然需求答复的问题是：腾讯还能带给京东啥?
马化腾刘强东干了回“标题党”
“京东+腾讯”，看到以此为主题的活动，榜首反响都认为京东和腾讯要兼并了，登时招引了不少媒体和网友的重视，且两边一向未泄漏活动详细内容。
孰料，大批媒体10月17日蜂拥而至后，马化腾和刘强东仅仅一起宣告推出新项目“京腾方案”。
“还认为有啥大事，成果曩昔一看是两家一起搞推广。”一位媒体记者说。
马化腾和刘强东为了“双11”也是拼了，不只高调站台，还当起了“标题党”。从终究发表的信息来看，被冠以“京腾方案”的项目更多是面向品牌商家的一个推广解决方案。其间，腾讯凭仗微信和QQ的海量用户，为品牌商供给更为精准且掩盖全年龄层用户的品牌曝光时机;京东则担任电商渠道落地和物流、仓储。
假如照搬马化腾的话来说，在腾讯、京东两家协作的基础上，招引品牌商家一起参加进来，在曩昔传统的生意关系上引进更多的交际化元素。
详细来讲，“京腾方案”中的“品商”(Brand-Commerce)立异形式生意渠道是京东和腾讯专门组成联合团队为品牌商家供给“精准画像”、“多维场景”和“质量体会”等推广解决方案。
用大白话说，即经过两边的大数据为卖肉的找到想要买肉的，然后让想要买肉的能在一个相似QQ空间的多维场景买肉，再配上京东的正品、贱价、质保等“N” 包效劳。“本来即是两人在‘双11’前夕搞了一场网购推广。”一位业内人士对《榜首财经日报》记者表明。
交际+电商还能玩些啥?
作为上一年腾讯和京东协作的主要内容之一，在京东收买QQ网购和拍拍网100%权益、物流人员和财物，以及易迅网少量股权后，腾讯现已在上一年下半年逐渐向京东供给微信和手机QQ客户端的一级进口方位及其他首要渠道的支撑。
依照京东方面供给的数据，上一年“双11”，微信和手机QQ购物进口给京东带来的出售额到达10月份日均水平的20倍。其间，上一年11月1日到12日，这两个进口奉献的新增用户数到达10月同期的3.2倍，用户下单总笔数到达2.8倍。
而刘强东的观念是，“本年‘双11’，京东和腾讯两个渠道的流量，包含京东渠道、京东APP、微信和手Q相加，无疑是全部‘双11’时期最大的流量渠道。咱们希望本年的‘双11’每个品牌可以占有消费者的心、得到最大的美誉度。”
无法忽略的大布景是，在电商格式初定的当下，不论是阿里仍是京东都无法再像以往相同经过品类的大举扩大来完成赢利的显着增加，即便腾讯单纯的导流也仍然很难满意京东对订单数和GMV(商品交易总额)的增加需求。
此外，拍拍网一度承担着京东关于C2C(顾客对顾客)渠道的野心，特别是得到腾讯战略出资以后，在微信主导的交际电商大潮之下，从前具有腾讯血缘的拍拍被京东给予前锋的希望。但现在这个前锋，更多照旧停留在摸着石头过河时期。
而本年“双11”，京东和腾讯需求面临的新情况是阿里系天猫总部移师北京，京东老对手苏宁云商也与阿里结盟。
因而，这一次发布的“京腾方案”也被解读为京东、腾讯深度交融的榜首步。
“‘交际+电商’这种协作在全球都没有发生过，咱们在我国榜首次测验打通。曩昔一年做出了一些成果，但我还有更多的希望，有很大的潜力。”马化腾这么解释道。
刘强东和奶茶小妹“十一”在澳大利亚成婚
两个男子的三个“刹那间”
现在能让马化腾和刘强东一起呈现的时机并不太多。
一方面，作为腾讯公司董事会主席兼CEO的马化腾历来低沉;另一方面，从前钟爱在交际渠道上嬉笑怒骂的京东集团CEO刘强东在游学归来、减肥成功后现已不太爱讲话了。即便如此，每每在主要场合，马化腾总会站在刘强东身边。
事实上，除了在每年京东店庆“6·18”时期全副武装充任配送员外，刘强东关于京东商城每年严重促销活动的参加度已大不如前。而这背面是，从前习气事无巨细的刘强东这两年在京东安排办理上的有意放权。
当年在银丰大厦，刘强东天天在单位巡场，调查职工的作业状况，问问出售数据，参加每一个采销战术的拟定。但自从京东搬到北辰世纪基地后，跟着CXO(公司各类高层办理人员)逐个到位后，他简直不再干预详细事务了。
2009年，京东进入疾速发展期，他曾给予旗下高管们充沛的财权、人事权，而且“只看成果，不论进程”。2011年开端，刘强东连续引进COO(首席运营官)沈皓瑜、CMO(首席推广官)蓝烨、CHO(首席人力资源官)隆雨等CXO。
放权最佳的办法是脱离公司。2013年，刘强东下定决心暂别公司，敞开美国“充电”之行。
关于刘强东这么即便屡次融资稀释股权，都能牢牢占有超越多半投票权的高操控型人物来说，自动有意远离公司办理并不是一件简略的工作。但比较2012年新年前后在哈佛商学院学习了40多天，这一次刘强东“不见”得更为彻底。
《榜首财经日报》记者此前从京东了解到，2013年5月至6月刘强东大有些时刻都在国外学习，2013年7月时间短在京东敞开渠道协作伙伴大会上呈现后，2013年8月他又去了美国，在哥伦比亚大学游学，其间约有4个月彻底没回国。
其时还有媒体报道称，去了美国的刘强东换了电话号码，连国内的高管都联络不上他，邮件是仅有的交流方法。
但“充电”归来的刘强东敏捷完成了一件影响我国电商职业格式的大事，那即是承受腾讯抛来的“绣球”。
2014年3月8日，一张马化腾与刘强东等人的用餐照在网上传达。相片中，马化腾与刘强东居中而站，马化腾身着灰色运动套头衫，刘强东则以休闲西装示人，内穿赤色衬衣。
这张相片随后被证实是两人非常主要的“榜首个刹那间”。两天后，腾讯出资京东的音讯正式发布。
本年“十一”时期，刘强东和奶茶小妹在澳大利亚举行婚礼，历来不爱坐飞机的马化腾在“战友”的人生大事上一点不含糊，直接飞到现场送祝福。这变成“第二个刹那间”。
而半个多月后，也是腾讯正式出资京东的一年半后，两人又再次一起打出“京东+腾讯”的招牌，则是两人在“双11”前夕的又一次主要“刹那间”。
当然，马化腾“掏心掏肺”的背面本来有着这么一个简略的逻辑：扶持老二，对立老迈。
2014年腾讯出资京东前马化腾(左五)与刘强东(右三)用餐合影
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